Quanto os membros do Conselho de Administração recebem e o que eles fazem

Como executivo aposentado, você poderia fazer uma nova carreira servindo em um ou mais conselhos corporativos. A participação no conselho pode ser significativamente menos estressante e demorada do que os cargos anteriores que você possa ter ocupado – embora ainda ofereça uma renda de seis dígitos. Você pode até ganhar mais fazendo esse trabalho de meio período, especialmente quando calculado por hora. 

Na ponta mais alta, você poderia ganhar sete dígitos: o ex-CEO da AOL, Jonathan Miller, ganhou mais de US $ 1 milhão em 2015 por ocupar oito conselhos corporativos, e o ex-CEO da Merck & Co. P. Roy Vagelos ganhou mais de US $ 20 milhões, principalmente emações opções, como presidente de um único conselho em 2014, relata o Boston Globe. 

Se você está interessado em conseguir um lugar no conselho, aqui está o que você precisa saber sobre o que os conselhos procuram, como ser notados e quanto pagam.

O que as empresas procuram em um membro do conselho

Às vezes, você pode aprender o que as empresas desejam nos membros do conselho lendo a declaração anual de procuração da empresa. Por exemplo, algumas das qualidades que o Wal-Mart diz estar procurando nos membros do conselho incluem: “realizações excepcionais em suas carreiras profissionais; ampla experiência e sabedoria; integridade pessoal e profissional; capacidade de fazer pesquisas independentes e analíticas; experiência e compreensão do ambiente de negócios; disposição e capacidade de dedicar tempo adequado às funções do Conselho. “

A declaração de procuração também diz que a empresa está buscando “expertise em governança, estratégia, desenvolvimento e execução”;pessoas que entendem “questões financeiras, operacionais e estratégicas enfrentadas por grandes empresas de varejo”;experiência em negócios globais ou internacionais;experiência em tecnologia e e-commerce;experiência emmarketing, gestão de marca ou relações públicas ;experiência em finanças, contabilidade ou relatórios financeiros;ou experiência regulatória ou jurídica. 

Quanto mais qualificações você puder trazer para a mesa, melhor. A empresa também está procurando diversidade e considera os “diferentes pontos de vista e experiências do candidato… e como esses pontos de vista e experiências podem aumentar a eficácia geral do Conselho”. 

Embora essas descrições sejam bastante genéricas, ao aprender sobre as experiências dos membros do conselho existentes, você pode extrapolar o que a empresa provavelmente está procurando nos novos. As possibilidades incluem trabalho de alto nível para o governo federal, cargos anteriores como CEO ou diretor, experiência em fundar e dirigir uma startup de sucesso e experiência em outros conselhos. Procure lacunas na experiência que podem ser deixadas quando um atual membro do conselho deixa o cargo. Você poderia preencher essas lacunas?

Os conselhos não são compostos apenas de executivos aposentados e empresários que estão chegando ao fim de suas carreiras. Você competirá por posições no conselho com pessoas que foram extremamente bem-sucedidas em uma idade jovem. O conselho do Walmart inclui Cesar Conde, 46, presidente da NBCUniveral, e Marissa Mayer, 45, que é conhecida pelos altos cargos que alcançou no Google e no Yahoo.3 

Como ser notado

Sua estratégia para ser notado e ser considerado para membro do conselho deve ser semelhante à estratégia necessária para garantir qualquer outro cargo de alto nível.

“Certifique-se de desenvolver um currículo do conselho que o posicione como qualificado para o conselho da empresa”, diz Renée Hornbaker, que atualmente atua nos conselhos da Eastman Chemical Company, The Freeman Company e Tri Global Energy.  “Certifique-se de que seu currículo informe o que você trará especificamente para a mesa como membro do conselho”, diz ela. 

As firmas de busca de executivos podem agilizar o processo, uma vez que conhecem as vagas disponíveis. Hornbaker sugere que você forneça seu currículo para procurar empresas com as quais você já trabalhou no passado e que você saiba que você está interessado em obter um cargo no conselho. 

“Por fim, certifique-se de estar em rede e informar às pessoas para quais conselhos você é adequado, ao mesmo tempo que aproveita os contatos que você possa ter com as empresas nas quais possa estar interessado”, diz Hornbaker. 

Você vai querer buscarBoardProspects.com, recomenda seu site, uma rede de recrutamento de conselhos semelhante ao LinkedIn.  Seus membros incluem membros atuais do conselho, aspirantes a membros do conselho e empresas que procuram contratar membros do conselho. Complemente sua rede online com conexões cara a cara em eventos, conferências e encontros sociais, diz ele. Abrir linhas de comunicação para uma conexão de segundo ou mesmo terceiro grau pode levar a um ajuste excelente para a posição do conselho que você procura. 

Hornbaker também recomenda a tornar-se educado sobre os fundamentos de governança e direção através de um programa, como a Associação Nacional de Diretores Corporativos Diretor Profissionalismo ® programa.

Depois de encontrar um bom cliente em potencial, você deve ser indicado pelo comitê de nomeação e, em seguida, aprovado pela eleição dos acionistas. 

Responsabilidades e Remuneração

Somente conselheiros externos recebem remuneração especificamente por servir no conselho. Diretores internos, como executivos de nível C, não recebem remuneração adicional.  Pelos cálculos do Boston Globe, o salário médio em 2014 por um assento no conselho de uma empresa de micro capitalização (uma com menos de US $ 500 milhões em receitas) era de US $ 105.583;aumentos salariais com o tamanho da empresa, até US $ 258.000 para membros do conselho das 200 maiores corporações dos Estados Unidos (aquelas com mais de US $ 10 bilhões em receitas). 

Hornbaker diz que a remuneração depende da complexidade da empresa, seja ela pública ou privada, do número de reuniões e da quantidade de responsabilidades envolvidas. Como membro do conselho, suas responsabilidades normalmente incluem a preparação e participação em reuniões do conselho e a revisão dos arquivos e materiais da empresa, diz ela, bem como aconselhar a administração em uma ampla gama de assuntos, incluindo sucessão, estratégia, remuneração e aquisições. 

Rogers acrescenta: “Os membros do conselho são os representantes dos acionistas, e é seu dever fiduciário supervisionar os assuntos da corporação, incluindo o desempenho geral e a solidez fiscal, e servir como consultor para a gestão – especialmente no que diz respeito às questões estratégicas e diretrizes operacionais da empresa. ” 

As reuniões formais do conselho onde todos os diretores estão presentes normalmente ocorrem de quatro a seis vezes por ano, dependendo da empresa. 

“Obviamente, se houver uma crise ou uma questão estratégica – por exemplo, uma aquisição – o número de horas de um diretor pode aumentar drasticamente”, diz Rogers. 

Hornbaker diz que participar das reuniões do comitê pode ser outra responsabilidade. “Por exemplo, os comitês de auditoria têm reuniões regulares antes dos registros públicos”, diz ela. “Outro exemplo seriam as reuniões de compensação para discutir planos de compensação e prêmios.” 

Aqui estão alguns exemplos de quanto as empresas da Fortune 500 pagam aos membros do conselho.

De acordo com a declaração de procuração da empresa em 2020, o programa de remuneração do Walmart para diretores externos oferece uma remuneração base de $ 175.000 anuais em ações e $ 100.000 anuais de retenção.  Os diretores externos que ocupam determinados cargos no conselho recebem uma remuneração anual adicional: $ 35.000 para o diretor independente líder; $ 25.000 para membros do comitê de auditoria e para membros do comitê de remuneração, nomeação e governança; e $ 20.000 para presidentes de comitês de planejamento estratégico e finanças e para presidentes de comitês de tecnologia e comércio eletrônico.

Cada um dos diretores não funcionários da Apple recebe aproximadamente US $ 250.000 em unidades de ações restritas por ano, que são concedidas na assembleia anual de acionistas e adquiridas em 1º de fevereiro do ano seguinte.  Os diretores não funcionários também recebem uma retenção anual em dinheiro de $ 100.000. O presidente do conselho recebe US $ 200.000 adicionais; o presidente do comitê de auditoria recebe um adicional de $ 35.000; o presidente do comitê de remuneração recebe US $ 30.000 adicionais e o presidente do comitê de nomeação recebe US $ 25.000 adicionais. Os diretores não funcionários também podem obter um de cada novo produto Apple mediante solicitação e podem adquirir mais com desconto. 

Para saber quanto qualquer empresa de capital aberto paga a seus conselheiros, leia a declaração anual de procuração da empresa, disponível em seu site corporativo ou no site da Comissão de Valores Mobiliários.

The Bottom Line

Como um diretor externo, você pode trazer uma nova perspectiva para um conselho corporativo e alavancar seus anos de experiência como executivo em umacarreira complementargratificante e lucrativa que ainda lhe deixa com tempo suficiente para aproveitar sua aposentadoria. Enquanto você se prepara, viaja e participa de reuniões, o Boston Globe relata que o compromisso de tempo médio para servir em um conselho é de menos de cinco horas por semana.  Mas você permanecerá mentalmente envolvido ajudando a tomar decisões importantes para a empresa, como quem deve ser contratado ou demitido como executivo, quais devem ser as políticas da empresa sobre dividendos e opções de ações e quanto os executivos devem receber – tudo isso representando os melhores interesses da administração e dos acionistas.