Centro de Lucro
O que é um centro de lucro?
Um centro de lucro é um ramo ou divisão de uma empresa que agrega direta ou é esperado para adicionar a toda a organização linha de fundo. É tratado como um negócio separado e autônomo, responsável por gerar suas receitas e ganhos. Seus lucros e perdas são calculados separadamente de outras áreas do negócio. Peter Drucker cunhou o termo “centro de lucro” em 1945.
Principais vantagens:
- Um centro de lucro é uma filial ou divisão de uma empresa que contribui diretamente para a lucratividade da empresa.
- Um centro de lucro é tratado como um negócio separado, com receitas contabilizadas de forma independente.
- O oposto de um centro de lucro é um centro de custo, uma divisão corporativa ou departamento que não gera receita.
Compreendendo os centros de lucro
Os centros de lucro são cruciais para determinar quais unidades são mais e menos lucrativas dentro de uma organização. Eles funcionam diferenciando entre certas atividades geradoras de receita. Isso facilita uma análise mais precisa e comparação cruzada entre as divisões. Uma análise do centro de lucro determina a alocação futura de recursos disponíveis e se certas atividades devem ser cortadas totalmente.
Os gerentes ou executivos encarregados dos centros de lucro têm autoridade para tomar decisões relacionadas aos preços dos produtos e despesas operacionais. Eles também enfrentam uma pressão considerável, pois devem garantir que as vendas de produtos ou serviços de sua divisão superem os custos – que seu centro de lucro produza lucros ano após ano, seja aumentando a receita, diminuindo as despesas ou ambos.
Centros de lucro x centros de custo
Nem todas as unidades de uma organização podem ser rastreadas como centros de lucro. Este é particularmente o caso de muitos departamentos que fornecem um serviço essencial dentro de uma organização: o departamento de pesquisa de uma corretora, o departamento de auditoria / conformidade de recursos humanos de um escritório de advocacia, o departamento de controle de estoque de um varejista de roupas, recursos humanos, e atendimento ao cliente. Essas divisões têm seus próprios custos, mas não geram suas próprias receitas. Como resultado, eles são conhecidos como centros de custo.
Enquanto os centros de lucro são operados com foco na geração de receita, os centros de custo não estão associados à geração direta de lucros. Os centros de custo também incluem vários departamentos de suporte, como suporte de TI, recursos humanos ou serviços ao cliente, que são essenciais para as funções de negócios, mas não têm a responsabilidade específica de ganhar dinheiro.
Exemplos do mundo real de centros de lucro
No varejista Walmart, diferentes departamentos que vendem produtos diferentes podem ser divididos em centros de lucro para análise. Por exemplo, roupas podem ser consideradas um centro de lucro, enquanto os produtos domésticos podem ser um segundo centro de lucro. Além disso, os departamentos que rodam em uma base sazonal, como o centro de jardinagem ou seções relacionadas à decoração de férias, podem ser examinados como centros de lucro para separar a contribuição sazonal desses departamentos daquelas com uma contribuição anual.
A gigante da computação Microsoft possui uma ampla variedade de centros de lucro, que vão de hardware a software e serviços digitais. Ao analisar essas grandes fontes de receita, a empresa pode escolher separar os fundos produzidos com a venda de seu sistema operacional Windows dos de outros pacotes de software, como o Microsoft Office, ou outros setores de hardware, como o console de jogos Xbox. Isso permite que a lucratividade de diferentes produtos seja examinada e correlacionada com base nas comparações de custo e receita associadas.
O conceito de centro de lucro é uma estrutura para facilitar a alocação ótima de recursos e a lucratividade. Para otimizar os lucros, a administração pode decidir alocar mais recursos para áreas altamente lucrativas enquanto reduz as alocações para unidades menos lucrativas ou indutoras de perdas.