Gráfico Lucro-Volume (PV)
O que é um gráfico de volume de lucro (PV)?
Um gráfico de volume de lucro (PV) é um gráfico que mostra os ganhos (ou perdas) de uma empresa em relação ao seu volume de vendas. As empresas podem usar gráficos de volume de lucro (PV) para estabelecer metas de vendas, analisar se os novos produtos têm probabilidade de ser lucrativos ou estimar pontos de equilíbrio.
Principais vantagens
- Um gráfico de volume de lucro (PV) é um gráfico que mostra os ganhos (ou perdas) de uma empresa em relação ao seu volume de vendas.
- O gráfico de volume de lucro dá à empresa uma visão de quanto produto deve ser vendido para atingir a lucratividade.
- As empresas podem usar gráficos de volume de lucro para estabelecer metas de vendas, analisar se os novos produtos serão lucrativos ou estimar pontos de equilíbrio.
Compreendendo o Gráfico Lucro-Volume (PV)
O gráfico de volume de lucro dá à empresa uma visão de quanto produto deve ser vendido para atingir a lucratividade. Os custos totais de uma empresa incluem custos fixos e variáveis. Os custos fixos representam o dinheiro gasto em ativos necessários para produzir o produto, que pode incluir o custo da construção e do equipamento. Os custos variáveis representam os custos que flutuam com os volumes de vendas, como matérias-primas e estoque. Se uma empresa produz vendas zero, ela ainda teria a despesa de seus custos fixos, mas não teria custos variáveis, supondo que não comprou nenhum estoque.
Uma empresa deve gerar vendas suficientes para cobrir seus custos variáveis e custos fixos. Ao definir o preço do produto para venda, a administração precisaria cobrir os custos variáveis para produzir cada unidade, mas também uma parte dos custos fixos. Com o tempo e com volume de vendas suficiente, a empresa alcançaria seu ponto de equilíbrio, que é quando eles geram volume de vendas suficiente para que o total acumulado do lucro por unidade cubra todos os custos fixos.
Por exemplo, digamos que uma empresa tenha $ 1.000 em custos fixos e ganhe $ 50 por unidade de lucro, que cobre os custos variáveis de cada unidade. A empresa precisaria vender 20 unidades para atingir o ponto de equilíbrio (20 * $ 50 = $ 1.000).
Traçando o Gráfico Lucro-Volume (PV)
Ao traçar o gráfico de volume de lucro, onde a linha de vendas total se cruza com a linha de custo total é o ponto de equilíbrio aproximado de um produto em termos de volume.
Lucros ou (perdas) são plotados no eixo Y (eixo vertical), enquanto o volume de vendas (quantidade ou unidades) é plotado no eixo X (eixo horizontal). Inicialmente, a linha começará à esquerda e abaixo de zero no valor dos custos fixos. Em outras palavras, se uma empresa tiver $ 20.000 em custos fixos, a linha começará em – $ 20.000 e, à medida que cada venda for feita, a linha terá uma inclinação ascendente até atingir zero ou ponto de equilíbrio.
À medida que o volume de vendas aumenta, a linha sobe da esquerda para a direita em uma inclinação ascendente, de modo que os lucros aumentam à medida que as vendas aumentam. Os volumes de vendas à direita do ponto de equilíbrio no gráfico indicam lucros, enquanto os volumes à esquerda resultam em perdas.
A inclinação da linha de vendas total é importante; quanto mais íngreme a inclinação, menos volume é necessário para obter lucro. A inclinação da inclinação é função do preço do produto. Além da estratégia de preços, o gerenciamento pode impactar como um gráfico PV aparece, manipulando componentes de custo fixo e variável. Obviamente, qualquer esforço bem-sucedido para reduzir os custos deslocará o ponto de equilíbrio do volume para a esquerda.
Exemplo de gráfico de volume de lucro (PV)
Uma empresa com custos fixos significativos depende muito do volume de vendas para atingir seus objetivos de lucro. Os hotéis, por exemplo, têm um número fixo de quartos e, para os quartos, o hotel comprou móveis, roupas de cama, cortinas, aparelhos de ar condicionado, iluminação e televisores. O hotel também deve manter suas áreas comuns, independentemente do número de visitantes que receba em uma determinada noite.
Assim, a fim de cobrir os custos de funcionamento do restaurante do hotel, manter a piscina do hotel limpa, aquecer ou resfriar o saguão e corredores do hotel e empregar funcionários da recepção, o hotel deve vender um certo número de diárias antes de começar a ganhar um lucro em uma determinada noite. O gráfico PV pode aproximar esse ponto de equilíbrio e ajudar a orientar a administração do hotel a atender e exceder esse número.
Por exemplo, digamos que o hotel gastou US $ 20.000 em custos fixos de materiais. Abaixo está a taxa de aluguel por quarto, os custos variáveis por quarto e o lucro resultante por quarto.
- Taxa de aluguel de $ 350 por noite
- $ 75 custos variáveis por quarto
- Lucro de $ 275 por quarto
No entanto, o lucro de $ 275 por quarto não leva em conta os custos fixos. Como resultado, seriam necessários 73 aluguéis de quartos antes que o hotel pagasse seus custos fixos ($ 20.000 / $ 275).