Definindo um bônus de desempenho
Um bônus de desempenho é uma forma de compensação adicional paga a um funcionário ou departamento como uma recompensa por atingir metas específicas ou atingir metas predeterminadas. Um bônus de desempenho é uma compensação além dos salários normais e normalmente é concedido após uma avaliação de desempenho e análise de projetos concluídos pelo funcionário durante um período de tempo específico.
Dividindo os bônus de desempenho
Nem todas as empresas oferecem planos de bônus e aquelas que o fazem costumam definir o valor máximo que um funcionário pode receber por um desempenho exemplar. As empresas que usam um processo de avaliação ou revisão de funcionário podem definir um limite de pontuação que um funcionário deverá atingir ou exceder para ser considerado. Como esse bônus é concedido por desempenho acima das expectativas, os funcionários não têm automaticamente direito a ele.
Os bônus de desempenho podem ser dados a uma equipe ou departamento inteiro se, por exemplo, números de vendas específicos forem atingidos, ou se as ações desse grupo forem consideradas excepcionais.
Como os bônus de desempenho são oferecidos
Os funcionários podem ou não ter desempenhos incluídos no idioma de seus contratos de contratação. A inclusão de bônus por desempenho pode ser usada como uma forma de tornar o cargo mais atraente para possíveis contratações. Mesmo que um empregado não tenha a garantia contratual de recebimento de bônus por desempenho, eles podem ser instituídos sob orientação do empregador. Os bônus de desempenho podem ser instituídos regularmente, como anual, semestral ou mensal. Eles também podem ser disponibilizados apenas para períodos específicos, talvez para direcionar um esforço extra para um projeto específico ou um trimestre crítico de vendas.
Os bônus por desempenho são frequentemente contabilizados como receita para fins fiscais, o que significa que o pagamento líquido dessa compensação será normalmente inferior ao valor bruto do bônus. Assim, um empregador pode referir-se apenas ao valor bruto dos bônus potenciais para aumentar o interesse do funcionário em receber tais recompensas.
A eficácia do uso de bônus por desempenho pode ser questionada se eles não forem administrados de forma consistente por gerentes responsáveis por supervisioná-los. Por exemplo, os funcionários podem fazer reclamações a seus gerentes se acreditarem que ganharam esse bônus, mas os critérios específicos não foram atendidos para desembolsar esses fundos. Isso pode levar os gerentes a pesar mais perturbações entre a equipe, quando os bônus de desempenho visavam incentivar uma maior produção dos funcionários. Isso pode fazer com que os funcionários recebam esses fundos, independentemente de sua atividade como um tipo de direito que elimina a finalidade do bônus.