Lean Enterprise
O que é Lean Enterprise?
Empresa enxuta refere-se a um princípio de produção que afirma que qualquer componente de uma empresa que deixe de beneficiar diretamente um produto final é supérfluo. A empresa enxuta se concentra na criação de valor enquanto elimina o desperdício e processos não essenciais. Os elementos mais valiosos de um produto ou serviço são amplamente decididos pelos consumidores, com base na renda discricionária que eles estão dispostos a pagar por um item.
Principais vantagens
- Empresa enxuta é um termo comercial que descreve a prática de reduzir ou eliminar ineficiências no processo de produção.
- Os princípios subjacentes por trás da empresa enxuta foram originados pelo Toyota Motor Corporation’s Toyota Production System (TPS) e pelo programa Lean Six Sigma da Motorola, ambos os quais enfatizam a remoção de elementos de produção desnecessários.
- O principal objetivo é reconhecer e aumentar o valor dos produtos ou serviços para os clientes, cujas perspectivas e hábitos de consumo, em última análise, ditam as diretrizes da empresa enxuta.
Compreendendo a Empresa Enxuta
A empresa enxuta às vezes é simplesmente chamada de “enxuta”. Embora ambos os termos tenham se tornado populares na década de 1990, o próprio conceito foi desenvolvido pela Toyota Motor Corporation quando introduziu o Toyota Production System (TPS).
Desenvolvido por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, o Toyota Production System (TPS) integrou a filosofia de gestão sociotécnica e foi praticado entre 1948 e 1975.1 A filosofia empresarial enxuta também foi inspirada pela gigante das telecomunicações Motorola, que implementou um princípio de fabricação conhecido como Lean Six Sigma em 1986.
Esta metodologia de controle de qualidade usa uma revisão baseada em dados para limitar erros e defeitos no processo de produção. Em sua essência, uma empresa que adota a empresa enxuta combina essas duas disciplinas a fim de maximizar o valor para os clientes, enquanto corta o dinheiro e os recursos gastos na criação dos produtos e serviços em questão.
Princípios da Empresa Enxuta
De acordo com o pensamento enxuto: elimine o desperdício e crie riqueza em sua empresa, co-escrito pelos economistas James Womack e Daniel T. Jones, a empresa enxuta é caracterizada pelos cinco princípios principais a seguir:
- Valor: refere-se à maneira como os clientes finais avaliam um determinado produto ou serviço em relação aos seus desejos ou necessidades.
- Fluxo de valor: divide o ciclo de vida de um produto ou serviço, incluindo a aquisição de matérias-primas, a fabricação de bens, a venda e entrega de estoque e o consumo final de itens pelos usuários finais.
- Fluxo: se qualquer iteração do fluxo de valor estiver estagnada ou ineficiente, é considerada um desperdício e antitética para a criação de valor para o cliente.
- Puxar: Esta é uma diretiva que declara que nada deve ser produzido até que haja uma demanda clara ou pedidos de compra oficiais dos clientes.
- Perfeição: este ethos afirma que qualquer elemento do processo que resulte em qualidade inferior do produto deve ser retirado do processo de fabricação.
Lean Enterprise e Lean Six Sigma
Ao emprestar pesadamente os ideais dos princípios Lean Seis Sigma, a empresa enxuta busca eliminar “muda”, um termo japonês que se traduz aproximadamente como “desperdício” e se refere às ineficiências que podem ser radicalmente reduzidas ou descartadas. Especificamente, as oito categorias discretas a seguir compreendem muda, facilmente memorizado pela sigla “DOWNTIME”, para Defeitos, Superprodução, Espera, Talento Não Utilizado, Transporte, Estoque, Movimento, Extroprocessamento.