Economia Keynesiana

O que é economia keynesiana?

A economia keynesiana é uma teoria econômica macroeconômica do gasto total na economia e seus efeitos sobre a produção, o emprego e a inflação. A economia keynesiana foi desenvolvida pelo economista britânico John Maynard Keynes durante a década de 1930 em uma tentativa de compreender a Grande Depressão. A economia keynesiana é considerada uma teoria do “lado da demanda” que se concentra nas mudanças na economia no curto prazo. A teoria de Keynes foi a primeira a separar nitidamente o estudo do comportamento econômico e dos mercados com base em incentivos individuais do estudo de amplas variáveis ​​e construtos agregados econômicos nacionais.  

Com base em sua teoria, Keynes defendeu o aumento dos gastos do governo e a redução de impostos para estimular a demanda e tirar a economia global da depressão. Posteriormente, a economia keynesiana foi usada para se referir ao conceito de que o desempenho econômico ideal poderia ser alcançado – e recessões econômicas evitadas – influenciando a demanda agregada por meio da estabilização ativista e das políticas de intervenção econômica do governo. 

Compreendendo a Economia Keynesiana

A economia keynesiana representou uma nova maneira de ver os gastos, a produção e a inflação. Anteriormente, o que Keynes apelidou de pensamento econômico clássico sustentava que as oscilações cíclicas no emprego e na produção econômica criam oportunidades de lucro que os indivíduos e empresários teriam um incentivo para buscar e, assim fazendo, corrigir os desequilíbrios na economia. De acordo com a construção de Keynes dessa chamada teoria clássica, se a demanda agregada na economia caísse, a fraqueza resultante na produção e nos empregos precipitaria um declínio nos preços e salários. Um nível mais baixo de inflação e salários induziria os empregadores a fazer investimentos de capital e empregar mais pessoas, estimulando o emprego e restaurando o crescimento econômico. Keynes acreditava que a profundidade e persistência da Grande Depressão, no entanto, testou severamente essa hipótese.

Em seu livro, The General Theory of Employment, Interest and Money and other works, Keynes argumentou contra sua construção da teoria clássica, que durante as recessões o pessimismo empresarial e certas características das economias de mercado exacerbariam a fraqueza econômica e causariam uma queda ainda maior da demanda agregada.

Por exemplo, a economia keynesiana contesta a noção sustentada por alguns economistas de que salários mais baixos podem restaurar o pleno emprego porque as curvas de demanda de trabalho inclinam-se para baixo como qualquer outra curva de demanda normal. Em vez disso, ele argumentou que os empregadores não adicionarão funcionários para produzir bens que não podem ser vendidos porque a demanda por seus produtos é fraca. Da mesma forma, más condições de negócios podem fazer com que as empresas reduzam o investimento de capital, em vez de aproveitar os preços mais baixos para investir em novas fábricas e equipamentos. Isso também teria o efeito de reduzir as despesas gerais e o emprego. 

Economia Keynesiana e a Grande Depressão

A economia keynesiana é às vezes chamada de “economia da depressão”, já que a Teoria Geral de Keynes foi escrita durante uma época de profunda depressão, não apenas em sua terra natal, o Reino Unido, mas em todo o mundo. O famoso livro de 1936 foi informado pela compreensão de Keynes dos eventos que surgiram durante a Grande Depressão, que Keynes acreditava não poderem ser explicados pela teoria econômica clássica como ele a retratou em seu livro.

Outros economistas argumentaram que, na esteira de qualquer desaceleração generalizada na economia, empresas e investidores aproveitando os preços mais baixos de insumos em busca de seus próprios interesses retornariam a produção e os preços a um estado de equilíbrio, a menos que de outra forma fossem impedidos de fazê-lo.. Keynes acreditava que a Grande Depressão parecia contrariar essa teoria. A produção estava baixa e o desemprego permaneceu alto durante esse período. A Grande Depressão inspirou Keynes a pensar de forma diferente sobre a natureza da economia. A partir dessas teorias, ele estabeleceu aplicações no mundo real que poderiam ter implicações para uma sociedade em crise econômica.

Keynes rejeitou a ideia de que a economia voltaria a um estado natural de equilíbrio. Em vez disso, ele argumentou que, uma vez que uma desaceleração econômica se instale, por qualquer motivo, o medo e a tristeza que ela engendra entre as empresas e investidores tenderão a se tornar autorrealizáveis ​​e podem levar a um período sustentado de atividade econômica deprimida e desemprego. Em resposta a isso, Keynes defendeu uma política fiscal anticíclica em que, durante os períodos de crise econômica, o governo deveria realizar gastos deficitários para compensar a queda no investimento e impulsionar os gastos do consumidor, a fim de estabilizar a demanda agregada.

Keynes criticava fortemente o governo britânico na época. O governo aumentou muito os gastos com bem-estar e aumentou os impostos para equilibrar as contas nacionais. Keynes disse que isso não encorajaria as pessoas a gastar seu dinheiro, deixando a economia desestimulada e incapaz de se recuperar e retornar a um estado de sucesso. Em vez disso, ele propôs que o governo gaste mais dinheiro e corte impostos para virar um déficit orçamentário, o que aumentaria a demanda do consumidor na economia. Isso, por sua vez, levaria a um aumento da atividade econômica geral e a uma redução do desemprego.

Keynes também criticou a ideia de poupança excessiva, a menos que fosse para um propósito específico, como aposentadoria ou educação. Ele viu isso como perigoso para a economia porque quanto mais dinheiro estagnado, menos dinheiro na economia estimularia o crescimento. Essa foi outra das teorias de Keynes voltadas para a prevenção de profundas depressões econômicas.

Muitos economistas criticaram a abordagem de Keynes. Eles argumentam que as empresas que respondem a incentivos econômicos tendem a retornar a economia a um estado de equilíbrio, a menos que o governo os impeça de fazê-lo, interferindo nos preços e salários, fazendo parecer que o mercado é autorregulado. Por outro lado, Keynes, que escrevia enquanto o mundo estava mergulhado em um período de profunda depressão econômica, não era tão otimista quanto ao equilíbrio natural do mercado. Ele acreditava que o governo estava em uma posição melhor do que as forças de mercado quando se tratava de criar uma economia robusta.

Economia Keynesiana e Política Fiscal

O efeito multiplicador, desenvolvido pelo aluno de Keynes, Richar Kahn, é um dos principais componentes da política fiscal anticíclica keynesiana. De acordo com a teoria de estímulo fiscal de Keynes, uma injeção de gastos do governo acaba levando a atividades comerciais adicionais e ainda mais gastos. Essa teoria propõe que os gastos aumentam a produção agregada e geram mais renda. Se os trabalhadores estão dispostos a gastar sua renda extra, o crescimento resultante no produto interno bruto (PIB) pode ser ainda maior do que o valor do estímulo inicial.

A magnitude do multiplicador keynesiano está diretamente relacionada à propensão marginal a consumir. Seu conceito é simples. Gastar de um consumidor torna-se receita para uma empresa que então gasta em equipamentos, salários do trabalhador, energia, materiais, serviços adquiridos, impostos e retornos para investidores. A renda desse trabalhador pode então ser gasta e o ciclo continua. Keynes e seus seguidores acreditavam que os indivíduos deveriam economizar menos e gastar mais, aumentando sua propensão marginal a consumir para efetivar o pleno emprego e o crescimento econômico.

Nessa teoria, um dólar gasto em estímulos fiscais acaba gerando mais de um dólar em crescimento. Isso parecia ser um golpe para os economistas do governo, que poderiam fornecer justificativa para projetos de gastos politicamente populares em escala nacional.

Essa teoria foi o paradigma dominante na economia acadêmica por décadas. Por fim, outros economistas, como Milton Friedman e Murray Rothbard, mostraram que o modelo keynesiano representava erroneamente a relação entre poupança, investimento e crescimento econômico. Muitos economistas ainda dependem de modelos gerados por multiplicadores, embora muitos reconheçam que o estímulo fiscal é muito menos eficaz do que sugere o modelo original de multiplicadores.

O multiplicador fiscal comumente associado à teoria keynesiana é um dos dois amplos multiplicadores da economia. O outro multiplicador é conhecido como multiplicador de dinheiro. Esse multiplicador se refere ao processo de criação de dinheiro que resulta de um sistema de banco de reservas fracionárias. O multiplicador monetário é menos controverso do que sua contraparte fiscal keynesiana.

Economia Keynesiana e Política Monetária

A economia keynesiana concentra-se em soluções do lado da demanda para períodos recessivos. A intervenção do governo nos processos econômicos é uma parte importante do arsenal keynesiano para combater o desemprego, o subemprego e a baixa demanda econômica. A ênfase na intervenção direta do governo na economia muitas vezes coloca os teóricos keynesianos em desacordo com aqueles que defendem o envolvimento limitado do governo nos mercados. 

Os teóricos keynesianos argumentam que as economias não se estabilizam muito rapidamente e requerem intervenção ativa que aumenta a demanda de curto prazo na economia. Os salários e o emprego, argumentam eles, são mais lentos para responder às necessidades do mercado e requerem intervenção governamental para se manterem no caminho certo. Além disso, eles argumentam que os preços também não reagem rapidamente e apenas mudam gradualmente quando as intervenções de política monetária são feitas, dando origem a um ramo da economia keynesiana conhecido como monetarismo. 

Se os preços demoram a mudar, isso torna possível usar a oferta de moeda como uma ferramenta e alterar as taxas de juros para encorajar empréstimos e empréstimos. A redução das taxas de juros é uma das maneiras pelas quais os governos podem intervir significativamente nos sistemas econômicos, incentivando assim o consumo e os gastos com investimento. Os aumentos da demanda de curto prazo iniciados por cortes nas taxas de juros revigoram o sistema econômico e restauram o emprego e a demanda por serviços. A nova atividade econômica alimenta então o crescimento contínuo e o emprego. 

Sem intervenção, acreditam os teóricos keynesianos, esse ciclo é interrompido e o crescimento do mercado se torna mais instável e sujeito a flutuações excessivas. Manter as taxas de juros baixas é uma tentativa de estimular o ciclo econômico, incentivando empresas e indivíduos a tomar mais dinheiro emprestado. Em seguida, gastam o dinheiro que pedem emprestado. Esse novo gasto estimula a economia. A redução das taxas de juros, no entanto, nem sempre leva diretamente à melhoria econômica.

Os economistas monetaristas se concentram em administrar a oferta de moeda e reduzir as taxas de juros como solução para os problemas econômicos, mas geralmente tentam evitar o problema do limite zero. À medida que as taxas de juros se aproximam de zero, estimular a economia por meio da redução das taxas de juros torna-se menos eficaz porque reduz o incentivo para investir em vez de simplesmente manter dinheiro em caixa ou substitutos próximos, como títulos do Tesouro de curto prazo. A manipulação da taxa de juros pode não ser mais suficiente para gerar nova atividade econômica se não puder estimular o investimento, e a tentativa de gerar recuperação econômica pode parar completamente. Este é um tipo de armadilha de liquidez.

Quando a redução das taxas de juros não produz resultados, os economistas keynesianos argumentam que outras estratégias devem ser empregadas, principalmente a política fiscal. Outras políticas intervencionistas incluem controle direto da oferta de trabalho, alteração das alíquotas de impostos para aumentar ou diminuir a oferta de moeda indiretamente, mudança da política monetária ou controle da oferta de bens e serviços até que o emprego e a demanda sejam restaurados.