História, patrimônio líquido, educação e citações de John Rogers
Para John Rogers, tornar-se um gestor de investimentos altamente aclamadoé a concretização de uma ambição que carregava desde a adolescência. Ele começou sua própria empresa de gestão de investimentos alguns anos depois de se formar na faculdade. Sua empresa, Ariel Investments, administrava US $ 11,4 bilhões em dezembro de 2020, e seu fundo mútuo rendeu aos investidores um retorno líquido anualizado de 10,75% desde seu início até novembro de 2020.1
Infância e educação
Rogers cresceu no South Side de Chicago como filho único de John Rogers Sênior e Jewel Lafontant. Rogers Sênior voou em mais de 100 missões de combate como piloto de Tuskegee na Segunda Guerra Mundial e mais tarde se tornou juiz do Condado de Cook. A mãe de Rogers foi uma das primeiras mulheres afro-americanas a se formar na Escola de Direito da Universidade de Chicago e se tornou uma advogada de destaque e uma figura-chave na política republicana. Os pais de Rogers se divorciaram quando ele tinha 3 anos.
Rogers Jr. começou a aprender sobre ações e a investir aos 12 anos, quando seu pai lhe deu ações como presente de aniversário. Os cheques de dividendos foram enviados a ele e ele estudou os relatórios trimestrais. Quando ele era um jovem adolescente, seu pai o apresentou a sua corretora de valores, Stacy Adams, uma das primeiras corretoras afro-americanas em Chicago. Rogers passava os verões trabalhando com Adams e assistindo ao noticiário.
Rogers estudou em Princeton, onde estudou economia e jogou basquete. Sua educação ampliou seu interesse em gestão de investimentos, mas sua experiência como capitão de um time de basquete influenciou a maneira como ele aborda seus negócios. Pouco depois de se formar em 1980, Stacy Adams o ajudou a conseguir uma entrevista com William Blair & Company para um cargo de corretor da bolsa. Após dois anos e meio de experiência em trading, fundos mútuos e banco de investimento, Rogers decidiu por conta própria para iniciar a Ariel Investments em 1983.
História de sucesso
Rogers iniciou a Ariel Investments contra o conselho de seus mentores, incluindo o ex-presidente da William Blair & Company, Ned Jannotta. Mas ele seguiu sua paixão e transformou US $ 10.000 em mais de um bilhão de dólares em 20 anos. Ele nunca vacilou de seus princípios de investimento mais básicos, que estão encapsulados no lema de sua empresa: “Devagar e sempre ganha a corrida.” Rogers valoriza a paciência ao procurar empresas subvalorizadas que ele acredita que realizarão todo o seu potencial ao longo de três, cinco ou sete anos. Ele foi reconhecido como um dos melhores gestores de dinheiro da era moderna, ao lado de Warren Buffet e John Templeton.
Rogers tem muito orgulho de suas realizações fora da arena de investimentos. Ele sempre foi procurado e ativo em serviços públicos e acadêmicos, tendo servido no conselho de várias organizações cívicas, educacionais e artísticas, incluindo a Chicago Symphony Orchestra, a Rainbow / PUSH Coalition, as University of Chicago Laboratory Schools e as Fundação Oprah Winfrey.
Rogers há muito defende uma maior diversidade nas posições corporativas de nível superior. Ele dedicou muito de seu tempo, dinheiro e energia para melhorar a educação financeira entre os jovens das minorias urbanas. Em 1996, fundou a Ariel Community Academy, escola pública voltada para a educação financeira. A escola ensina aos alunos os fundamentos de finanças e investimentos, até mesmo oferecendo a eles uma carteira real de investimentos para administrar. No final do ano letivo, os lucros gerados com o portfólio são divididos entre a escola e os alunos concluintes para uso na formação universitária. O princípio do portfólio é dado ao próximo grupo de alunos da primeira série para administrar até a formatura da oitava série. A escola supera consistentemente a cidade e a nação. Rogers vê o auge de seu sucesso quando ele contratou um dos primeiros graduados da Academia pela Universidade de Chicago.
Principais citações de John Rogers
Sobre as importantes lições que aprendeu com seu treinador Peter Carril em Princeton:
“A primeira lição foi sobre trabalho em equipe e preocupação com seus companheiros de equipe primeiro. Ele bateu em casa e, eventualmente, tornou-se uma forma divertida e libertadora de jogar. Houve uma transformação. Ele não precisava mais empurrar a ideia; a equipe o abraçou totalmente. Você não está pensando em quem marca os pontos ou quem recebe o crédito; em vez disso, você está pensando em como pode ajudar seu colega de equipe a ter sucesso na quadra ”.
Sobre como ele mudou como líder:
“Eu sempre me certifico de criar um ambiente que incentive as pessoas da equipe a realmente dizerem o que pensam, a colocar suas ideias na mesa e a dar-lhes a oportunidade de discutir essas perspectivas e garantir que não estejam mantendo eles para dentro e indo para casa e conversando com sua família sobre a ideia. Isso é algo em que estou constantemente trabalhando; como posso criar esse ambiente, como posso fazer as perguntas certas, como faço para garantir que as pessoas lhe digam o que realmente pensam? Isso exige paciência, mas é a coisa certa a fazer. ”