Recuperação sem trabalho

O que é uma recuperação sem empregos?

Uma recuperação sem empregos é um período em que a economia se recupera da recessão sem reduzir a taxa de desemprego.

As recuperações de desemprego podem ser causadas por empresas que respondem à recessão reduzindo a força de trabalho, como terceirizando mão de obra e investindo em automação.

Como funcionam as recuperações sem emprego

Quando a economia encolhe, as empresas sofrem com a queda nas receitas. Em resposta a isso, eles devem se adaptar aumentando os preços, ganhando participação no mercado ou cortando custos.

Para a maioria das empresas, aumentar os preços e ganhar participação de mercado é difícil nos melhores momentos, muito menos quando a economia está encolhendo. Por esse motivo, a maioria das empresas escolherá cortar custos para sobreviver a tempos econômicos difíceis.

Um dos maiores custos para as empresas são os salários dos trabalhadores, por isso é inevitável que muitas empresas respondam a uma recessão despedindo trabalhadores ou transferindo empregos para forças de trabalho menos dispendiosas (isto é, terceirização). 

À medida que a economia eventualmente se recupera, não há garantia de que essas empresas reverterão suas decisões e recontratarão os trabalhadores que demitiram durante a recessão. Os trabalhadores podem, portanto, sentir-se “deixados para trás” pela economia em crescimento: embora os lucros corporativos e o Produto Interno Bruto (PIB) possam ter se recuperado, a renda individual dos trabalhadores pode não ter melhorado.

No nível agregado, sabemos que uma recuperação sem empregos ocorreu quando a taxa de desemprego não aumentou em linha com o PIB.

Exemplo do mundo real de uma recuperação sem empregos

Suponha que você possua um negócio de fabricação e distribuição industrial. Você tem uma fábrica que emprega 25 mecânicos, um centro de distribuição que emprega 50 funcionários de depósito e uma sede que emprega 10 funcionários administrativos. O custo total da folha de pagamento para as três instalações é de $ 1,25 milhão, $ 1,75 milhão e $ 600.000, respectivamente, para um total de $ 3,6 milhões.

Sua empresa ganha $ 20 milhões em receitas e tem uma margem de lucro bruto de 20%. Depois de cobrir o custo da folha de pagamento, aluguel e outras despesas, você fica com um lucro antes dos impostos de cerca de US $ 300.000.

Infelizmente, no ano seguinte a economia entra em recessão e o primeiro mês gera receitas 25% inferiores às do mesmo mês do ano passado. Você prevê que, se a tendência continuar, gerará receitas de apenas US $ 15 milhões. Se não for verificado, isso levará a uma perda muito grande e provavelmente levará a empresa à falência, fazendo com que todos os 85 funcionários percam seus empregos.

Como sua despesa de aluguel é fixada devido aos seus contratos de aluguel, sua única opção é aumentar os preços, ganhar novos clientes, diminuir os custos operacionais ou reduzir os custos com folha de pagamento.

Determinando que preços crescentes ou participação de mercado não serão possíveis no ambiente econômico atual, e que as despesas operacionais estão tão baixas quanto podem estar, você conclui que a única maneira de manter a empresa viva é reduzindo agressivamente os gastos com folha de pagamento.

Para isso, você compra cinco robôs de fábrica e dispensa 22 dos maquinistas; os três mecânicos restantes são aqueles com maior proficiência técnica, que agora serão responsáveis ​​por operar os robôs. Você acredita que a economia total será de $ 1 milhão por ano, após contabilizar o custo de manutenção dos novos robôs.

Em seguida, você faz alterações semelhantes no depósito, eliminando 35 posições e introduzindo 15 novos robôs, gerando mais US $ 1 milhão em economia anual. Por último, você terceiriza sete dos dez trabalhos administrativos para um provedor de terceirização de baixo custo, resultando em uma economia de cerca de US $ 300.000. Ao todo, você reduziu as despesas com folha de pagamento em cerca de US $ 2,3 milhões.

Cinco anos depois, as receitas lentamente se recuperaram aos níveis anteriores à recessão. No entanto, seu número total de funcionários ainda é praticamente o mesmo que estavam após suas reduções agressivas na folha de pagamento. Na verdade, seu negócio agora é muito mais lucrativo do que era antes da recessão, o que significa que você não tem incentivo para reverter as mudanças que fez e recontratar os trabalhadores demitidos.

Se você multiplicar esse exemplo pelos milhões de empresas que existem nos Estados Unidos, poderá começar a entender como uma recuperação econômica pode ocorrer sem uma recuperação dos níveis de emprego, dando origem a uma recuperação sem empregos.