Japan Inc - KamilTaylan.blog
23 Junho 2021 1:22

Japan Inc

O que é Japan Inc?

Japan, Inc. é um descritor do sistema econômico moderno e altamente centralizado daquele país e da estratégia de desenvolvimento de crescimento baseado na exportação. Em certo sentido, o Japão desde os anos 1980 foi definido por uma cultura corporativa de capitalismo e lucros de exportação. Apesar do rápido crescimento do corporativismo, o país passou por longos períodos de estagnação econômica com baixo crescimento do PIB e baixas taxas de juros.

Principais vantagens

  • Japan, Inc. descreve a conversão do Japão em uma cultura capitalista corporativa das décadas de 1970 e 1980 até os anos 1990.
  • Essa cultura também é definida por um sistema econômico centralizado incentivado pelo governo e pelo banco central.
  • Apesar do Japão, Inc., o país caiu em uma “década perdida” na década de 1990, quando experimentou um crescimento econômico lento e períodos de deflação.

The Basics of Japan Inc.

A Japan, Inc. ganhou notoriedade na década de 1980, quando a percepção ocidental era de que a aliança dos burocratas e corporações do governo do Japão estabeleceu e implementou políticas comerciais injustas. No entanto, a recessão prolongada do Japão na década de 1990 diminuiu a reputação e o poder da Japan Inc. Desde então, o Japão passou por grandes mudanças que tornaram o estereótipo da Japan Inc. menos proeminente na cultura de negócios do país.

Uma característica principal da Japan, Inc. foi o papel fundamental do ministério do comércio do Japão, que orientou o desenvolvimento do Japão nos anos do pós-guerra em uma estratégia de crescimento liderado pela exportação, conhecida como Milagre Japonês. Esse crescimento deveu-se ao investimento americano imediatamente após a guerra e à regulamentação governamental da economia. O governo japonês restringiu as importações e promoveu as exportações, ao mesmo tempo que o Banco do Japão ( BoJ ) empreendeu empréstimos agressivos a empresas para estimular o investimento privado. A estreita colaboração entre executivos corporativos e funcionários do governo permitiu ao governo criar vencedores. Outra característica importante da Japan Inc. eram as alianças comerciais institucionalizadas entre empresas, conhecidas como keiretsu, que dominavam a atividade econômica japonesa. O milagre japonês criou a Japan, Inc. e durou até a crise financeira japonesa de 1991.

Japan Inc. para o Japão em crise

O Japão produziu o segundo maior produto nacional bruto ( PIB ) depois dos Estados Unidos na década de 1970 e, no final da década de 1980, ficou em primeiro lugar no PIB per capita mundial. No início dos anos 1990, sua economia estagnou, causando o que é conhecido como a década perdida do Japão. Em grande parte devido à especulação durante um ciclo de expansão.

Taxas de juros recorde de baixa acenderam o mercado de ações e a especulação imobiliária, que inflou as avaliações na década de 1980. O governo tentou, sem sucesso, estimular a economia por meio de projetos de obras públicas. E o BOJ demorou a intervir, o que pode ter instigado a crise. O Ministério das Finanças do Japão finalmente aumentou as taxas de juros para conter a especulação, o que causou um crash do mercado de ações e uma crise de dívida quando os tomadores de empréstimos não pagaram dívidas lastreadas em ativos especulativos. Isso causou uma crise bancária que levou à consolidação e resgates do governo.

Durante a década perdida, a economia estagnou em meio a baixo crescimento e deflação, com os mercados de ações perto de mínimos recordes e o mercado imobiliário ficando abaixo dos níveis anteriores ao boom. Em meio à crise, os consumidores japoneses economizaram mais e gastaram menos, o que reduziu a demanda agregada e produziu deflação. Os consumidores conservaram ainda mais dinheiro, resultando em uma espiral deflacionária. O envelhecimento da população do país, juntamente com a hesitação do Japão em aumentar a idade de aposentadoria e aumentar os impostos, juntamente com uma política monetária irreal, também foram responsabilizados pela década perdida.