Goldbricker

O que é um Goldbricker?

Um goldbricker é uma pessoa que recebe um salário, ou salário, por um trabalho que não é feito, apesar de parecer estar trabalhando. O termo se origina da prática antiética de revestir tijolos de metais baratos com placas de ouro, para fazê-los passar por ouro maciço. Assim, um trabalhador que parece estar trabalhando duro pode estar cuidando de assuntos pessoais.

No sentido de investimento, goldbrick, ou ações goldbrick, refere-se a possuir ações em uma empresa que parece valer mais do que realmente vale.

Compreendendo Goldbricker

Hoje em dia, Goldbricking geralmente se refere a funcionários que usam o tempo da empresa para vasculhar a Internet ou realizar outras tarefas pessoais. Os trabalhadores improdutivos aumentam as despesas do negócio. As empresas que usam empreiteiros independentes  na esperança de aumentar a produção devem permanecer vigilantes para evitar pagar a mais pelo trabalho concluído. No entanto, os negócios não são a única vítima do goldbrick.

Por exemplo, como mostrado neste relatório da NBC News de  2009, foi relatado que cerca de 700 professores foram acusados ​​de vários crimes no trabalho e foram pagos para não fazer nada por meses ou anos, aguardando decisões sobre seus casos. Essa prática forçada pela União torna-se uma pedra de ouro, já que os professores ainda se apresentavam para trabalhar, dando assim a aparência de trabalho. Na verdade, eles ficaram sentados em uma chamada sala de borracha por oito horas, sem fazer nada. A apólice custa aos contribuintes da cidade cerca de US $ 65 milhões por ano.

Cyber-Slacking é Goldbricking

Nos Estados Unidos, estima-se que o goldbricking custe às empresas bilhões de dólares por ano. Uma pesquisa de 2012 da Salary.com descobriu que 2112 de um total de 3200 entrevistados confessaram perder tempo no trabalho. O uso da Internet, às vezes chamado de ciber-folga, era a principal atividade de perda de tempo no local de trabalho. Os funcionários citaram a falta de trabalho desafiador, longas horas de trabalho e a falta de incentivo para trabalhar mais como as razões para o ouro no trabalho. A benção em sites de redes sociais como Facebook, Instagram e Twitter, bem como mensagens de texto, contribuiu para os hábitos de ouro. Os trabalhadores que desejam se socializar no trabalho não precisam mais ficar perto do bebedouro ou pegar o telefone. Eles ficam online.

As empresas estão lutando com um software de vigilância que pode monitorar as pesquisas dos funcionários na Internet ou instalando servidores proxy que bloqueiam as redes sociais e outros sites. No entanto, a onipresença dos smartphones complicou os esforços de restrição, uma vez que os funcionários podem navegar no ciberespaço em seus próprios dispositivos.

Corporações recuam contra Goldbrickers

Goldbricking se tornou um problema tão sério que está impactando a dinâmica trabalhista e social. Em 2013, a Forbes relatou que o  Yahoo anunciou que proibiria o teletrabalho citando problemas de produtividade, uma vez que descobriu que funcionários remotos não faziam login nos servidores da empresa com a mesma frequência que os funcionários de escritório. 

Outras empresas, como Aetna e Best Buy, também estão retirando funcionários. Por exemplo, conforme relatado pela Forbes  em 2017, a IBM puxou muitos de seus funcionários remotos de volta ao escritório, citando a falta de habilidades de colaboração como o motivo.