É sábio comprar uma franquia?

Muitas pessoas pensam que comprar uma franquia é uma maneira segura franqueado não é tudo o que parece ser. Neste artigo, vamos dar uma olhada em algumas considerações importantes antes de você mergulhar de cabeça em uma compra de franquia. 

Custos iniciais irritantes e taxas de royalties

Os custos iniciais e as acordo com franchisehelp.com.

O verdadeiro retrocesso, no entanto, é a taxa de royalties contínua. Funciona assim: a cada ano, os franqueados devem pagar à franquia uma taxa equivalente a uma porcentagem das vendas. Isso também significa que não importa o quão bem-sucedido você seja como proprietário de uma empresa e quão inovador você seja na geração de receita, você sempre terá dois parceiros: Tio Sam e a sede da empresa.

A parte infeliz é que as taxas de royalties são bastante comuns no mundo das franquias. Na verdade, o Burger King cobra de seus franqueados 4,5% das vendas, além de uma taxa de franquia de $ 50.000, e a Dunkin ‘Donuts faz seus franqueados tossirem 5,9% das vendas a cada ano, além de uma taxa de franquia que pode variar de $ 40.000 a $ 90.000, dependendo da localização. Subtraia a folha de pagamento, os custos dos alimentos e os impostos – além desses royalties – e é fácil ver por que ser um franqueado pode não envolver a vida de luxo que você imaginou.

Custos elevados de matéria-prima

Para manter a consistência entre suas ofertas, a maioria das franquias insiste que seus franqueados comprem matéria-prima diretamente deles ou de um fornecedor com o qual tenham uma relação de exclusividade, o que significa que muitas vezes recebem descontos sobre o que os franqueados pedem. Em qualquer caso, os preços que cobram por esses materiais (seja a empresa ou o fornecedor) são muitas vezes muito mais elevados do que os materiais seriam vendidos em outro lugar.

Na verdade, não é incomum que alguns franqueados de fast-food paguem de 5% a 10% acima do valor de mercado vigente por uma caixa de alface ou tomate, ou outro produto que poderia facilmente ser comprado em outro lugar. Algumas franquias foram processadas por cobrar dos franqueados aumentos elevados nos suprimentos. Afinal, produzir é produzir, certo? É bastante consistente de fornecedor para fornecedor. A questão é que, ao longo de um ano, o prêmio que um franqueado pode ter que pagar pelas matérias-primas pode equivaler a muito dinheiro.

Falta de Financiamento

A maioria das franquias não oferece financiamento. Isso significa que os franqueados provavelmente terão que aproveitar suas economias ou obter alguma outra fonte de financiamento (como um empréstimo para uma pequena empresa). Em outras palavras, os franqueados estão por conta própria.

Pensando nisso, algumas franquias, como a Lawn Doctor (que oferece serviços de tratamento de gramados e gramados), financiarão taxas de franquia, custos iniciais, estoques e equipamentos para ajudar seus franqueados a começar. Situações como essas são particularmente atraentes porque, embora os franqueados provavelmente tenham que colocar uma parte de seus ativos pessoais como garantia para o empréstimo, pelo menos eles não terão que zerar suas contas bancárias ou recorrer a fundos de aposentadoria para abrir uma loja.

Falta de controle de território

Embora a maioria das franquias limite o número de lojas que abrem em uma determinada área por causa do medo da saturação do mercado e dos retornos decrescentes, muitas franquias ainda tentarão encaixar o maior número possível de lojas em uma determinada área. É por isso que não é incomum ver cinco locais diferentes do McDonald’s em uma área de oito quilômetros – o chefe da empresa está tentando espremer até o último dólar do território. Mas o franqueado individual é quem realmente sofre. Cada vez que um novo local é aberto nas proximidades, seu mercado potencial é cortado.

Falta de criatividade individual

As franquias exigem uniformidade. Na verdade, tudo, desde a decoração da loja, a sinalização, os produtos oferecidos e os uniformes que os funcionários usam, é ditado pela franquia. Para uma pessoa que gosta de ser criativa, isso pode significar uma existência sombria. Infelizmente, quase todas (senão todas) as franquias têm requisitos semelhantes. Portanto, se você gosta de ser seu próprio patrão, uma franquia provavelmente não é para você.

Franquia pode não conhecer sua área

Você provavelmente já ouviu muitas vezes que “localização, localização, localização” é o fator mais importante para determinar o sucesso ou o fracasso de qualquer negócio. A questão é que, a menos que a franquia estabeleça uma loja em um local favorável que dê suporte ao negócio, o franqueado terá uma dificuldade incrível para pagar as contas.

Embora as franquias possam fazer um rápido estudo demográfico e avaliar se há uma boa chance de um local ter um bom desempenho, elas raramente conhecem uma área tão bem quanto os locais.

Conclusão

Administrar uma franquia é uma decisão séria que deve ser tomada com cuidado. linha de fundo, para se certificar que você está ciente de todas as armadilhas de ser um franqueado antes de se inscrever para o trabalho.