Corte de custos

O que é redução de custos?

Corte de custos refere-se a medidas implementadas por uma empresa para reduzir suas despesas e melhorar a lucratividade. Medidas de corte de custos são normalmente implementadas durante tempos de crise financeira para uma empresa ou durante crises econômicas. Eles também podem ser implementados se a administração de uma empresa espera problemas de lucratividade no futuro, onde o corte de custos pode se tornar parte da estratégia de negócios.

Compreendendo o corte de custos

Os acionistas que buscam o máximo retorno monetário sobre seus investimentos em uma empresa esperam que a administração mantenha o crescimento dos lucros. Quando o ciclo de negócios está em ascensão, as empresas geralmente são capazes de gerar crescimento nos lucros. No entanto, em uma desaceleração, os lucros podem cair e, se permanecerem baixos por períodos prolongados, a administração sentirá a pressão dos acionistas para cortar custos em um esforço para sustentar os resultados financeiros.

As medidas de corte de custos podem incluir demissão de funcionários, redução de salários de funcionários, fechamento de instalações, simplificação da cadeia de suprimentos, redução do tamanho para um escritório menor ou mudança para um prédio ou área menos caro, redução ou eliminação de serviços profissionais externos, como agências de publicidade e empreiteiros etc.

A implementação de novas tecnologias também pode ser vista como um método de redução de custos. Por exemplo, uma nova máquina pode substituir um certo número de funcionários, reduzindo os custos de mão de obra, onde o custo da máquina é compensado após um determinado período de tempo sem incorrer em custos de mão de obra.

Estratégia de corte de custos

Ao embarcar no corte de custos, é importante implementar uma estratégia antes de cortar custos arbitrariamente. Alguns custos são necessários; portanto, é importante classificá-los em custos bons, custos ruins e melhores custos.

Bons custos focam no crescimento da empresa e estão alinhados com os clientes da empresa e como atender as necessidades desses clientes. Custos ruins são aqueles que não correspondem à estratégia de crescimento da empresa e desperdiçam recursos. Quando os custos ruins são cortados, eles podem liberar recursos que podem ser usados ​​em uma capacidade mais produtiva. Os melhores custos são os custos associados ao que torna uma empresa única, como ela se diferencia da concorrência e como fornece valor real aos clientes.

Uma vez que uma empresa seja capaz de alocar seu custo em uma das classificações acima, será mais fácil se concentrar em cortar custos ruins e maximizar os melhores custos.

Também é importante observar que o corte de custos não significa necessariamente o corte total de um custo. Também pode se referir a otimização e eficiência. Otimizar a produtividade realmente reduz os custos, por isso é importante medir a produtividade. Hoje existem aplicativos que permitem às empresas monitorar a produtividade dos funcionários, bem como o tempo gasto em diferentes trabalhos e projetos.

Riscos de corte excessivo de custos

Como os salários e vencimentos são uma despesa tão grande, muitas empresas procuram  primeiro as dispensas como medida de corte de custos em tempos difíceis. No entanto, existem muitos custos reais ou potenciais associados à demissão de pessoas, incluindo indenizações, benefícios de desemprego, custos de recontratação, processos judiciais de rescisão sem justa causa, redução do moral e o risco de sobrecarga de funcionários restantes.

Além disso, se o negócio girar mais rápido do que a administração esperava, a empresa poderia se ver com uma escassez de mão de obra, colocando-a em desvantagem competitiva em um ambiente de negócios em melhoria. Além disso, se uma fábrica foi fechada em uma rodada recente de corte de custos, a empresa pode não ter capacidade de produção suficiente para responder a um aumento repentino nos pedidos. Todos esses fatores garantem que uma empresa tenha uma estratégia de corte de custos sólida e adaptável.