Perguntas comuns da entrevista para analistas de negócios
Tornar-se um intrapessoal. O pagamento é maior do que a média; as horas geralmente são razoáveis e há muitos caminhos de carreira diferentes para escolher – todos com muito potencial de avanço.
Requerimentos mínimos
Hoje, conseguir uma carreira como analista de negócios quase sempre requer pelo menos um diploma de bacharel. A partir daí, você deve navegar com sucesso pelo processo de entrevista. A competição é forte e a maioria das empresas quer o melhor dos melhores. Mas, com a devida diligência e preparação, você pode se destacar no campo.
A entrevista inicial
Tudo começa com a entrevista inicial. Isso significa vestir-se bem, implantar um aperto de mão firme e confiante e fazer contato visual com o entrevistador ao falar com ele. Também significa apresentar um currículo profissional que destaque tudo o que você traz para a mesa em um formato de fácil leitura.
Para um bom desempenho durante a primeira entrevista, ajuda a antecipar as perguntas que serão feitas e fornecer as respostas que o entrevistador deseja ouvir. A seguir, citamos algumas perguntas comuns de entrevistas de emprego para analistas de negócios, seguidas por respostas que demonstram que você é a pessoa certa para o trabalho.
“Diga-me o que você sabe sobre a terminologia ‘XYZ'”
Em algum ponto, seu entrevistador vai lançar fora um termo esotérico da indústria e pedir que você o defina e diga a ele o que sabe sobre ele. “Dicionário de dados”, “processo de negócios”, “caso de uso” e ” benchmarking são exemplos de termos que você deve saber de trás para a frente neste campo. Você quer provar ao seu entrevistador que possui o conhecimento de que ele precisa. Claro, há uma curva de aprendizado até mesmo para os candidatos mais experientes, mas nenhuma empresa deseja gastar uma quantidade excessiva de tempo de treinamento em coisas corretivas.
Faça uma lista de termos relevantes do setor e esteja preparado para discuti-los todos até a data de sua entrevista. Além de oferecer definições rotineiras, no entanto, você desejará mostrar ao entrevistador que possui um conhecimento aguçado das complexidades da análise de negócios. Ao relacionar seu conhecimento de um termo do setor, tente pensar em um exemplo específico de sua experiência anterior de trabalho, quando aplicou conhecimento semelhante para resolver um problema ou concluir um projeto.
“Quais são suas maiores fraquezas?”
Essa pergunta assusta os entrevistados até a morte, mas não deveria. O entrevistador não está fazendo referência cruzada de suas respostas com uma lista de quebras de negócio que o eliminam de consideração. Em vez disso, os entrevistadores querem avaliar sua autoconsciência e também deduzir o quão capaz você é de mitigar suas fraquezas no trabalho.
Por exemplo, muitos diriam que ser organizado é uma habilidade importante para um analista de negócios. Os projetos tendem a ter muitas peças móveis, e alguém que tem dificuldade em mantê-las corretas pode se perder rapidamente quando as coisas ficam estressantes. Isso não significa, porém, que você não possa ser um excelente analista de negócios se ser bem organizado não é uma coisa natural para você. Se permanecer organizado é um ponto fraco, então seja honesto sobre isso, mas passe a maior parte de sua resposta enfatizando as etapas que você deu para evitar que sua fraqueza se torne um obstáculo ao seu trabalho no trabalho.
“Conte-me sobre uma época em que você conduziu um projeto até a conclusão”
Os analistas de negócios mais bem-sucedidos se transformam em líderes à medida que suas carreiras progridem. As principais empresas da área tentam identificar esses candidatos durante o processo de entrevista e envolvê-los o quanto antes. O trabalho de um entrevistador não é simplesmente preencher um papel de analista de nível inicial; é mais importante identificar e contratar seu próximo superstar.
Venha preparado para falar sobre mais do que números, fluxogramas e processos. Elabore uma narrativa concisa, mas poderosa, sobre uma época em que você demonstrou liderança e use-a para impressionar seu entrevistador. Mesmo que essa pergunta específica não apareça, invariavelmente chegará um ponto durante a entrevista em que fará sentido trabalhar em sua história de liderança.