Ferver o oceano

O que é ferver o oceano?

“Ferva o oceano” é uma frase idiomática que significa empreender uma tarefa ou projeto impossível ou tornar um trabalho ou projeto desnecessariamente difícil. A frase aparece tanto nos negócios quanto em outros ambientes de grupo e é considerada uma frase negativa em relação a como alguém aborda uma tarefa.

Compreendendo a fervura do oceano

No sentido literal, ferver o oceano é impossível porque há muita água para fervê-lo ser viável. Ferver o oceano real seria uma tarefa impossível. Quando aplicada a grupos ou projetos, a frase pode significar apenas tornar algo tão complicado que o objetivo se torna impossível.

A frase “ferva o oceano” tem a conotação adicional de ir ao mar ou mergulhar em detalhes tão minuciosos que um projeto se torna impossível. Às vezes também é ouvido como um comentário irrisório em um relatório escrito ou verbal cheio de detalhes desnecessários, jargão interno ou linguagem pomposa.

Como acontece com muitas frases desse tipo, suas origens são um tanto misteriosas. Várias fontes apontam para Will Rodgers, Mark Twain e Lewis Caroll como os criadores da frase; no entanto, nenhuma atribuição direta foi identificada.

Como não ferver o oceano

Para gerentes de projeto e líderes de negócios, é especialmente importante evitar ferver o oceano. A gerência pode fazer isso concentrando-se nas partes mais críticas de um projeto. Eles podem ter certeza de que têm a equipe certa e os recursos certos antes de iniciar um projeto. Eles podem quebrar grandes projetos em unidades menores, realizando etapas em vez de falhar por limites.

É fundamental focar nos pontos centrais de um projeto e não deixá-lo escapar. Criar limites dentro dos recursos fornecidos pode ajudar a alcançar isso e interromper quaisquer esforços para expandir o escopo do projeto é imperativo.

Ter agendas claras, um cronograma e discussões frequentes sobre o andamento de um projeto pode ajudar a garantir que não se torne impossível atingir as metas estabelecidas.

Críticas à fervura do oceano

Alguns especialistas em negócios acreditam que o termo “ferva o oceano” deve ser retirado ou usado apenas especificamente, pois não fornece conselhos sábios de forma adequada. Esses críticos acreditam que a frase funciona para problemas complicados, em que dividir tarefas e atribuí-las às mais adequadas é uma jogada inteligente que economiza tempo e recursos.

No entanto, esses críticos também acreditam que o oceano deve ser fervido quando se trata de tarefas complexas. Isso ocorre porque a maioria das tarefas complexas dentro de uma organização tem um link para todas as partes da organização e trabalhar em uma escala maior garante que quaisquer mudanças ou novas implementações afetem todas as partes da organização de forma igual e positiva. Trabalhar isolado pode ser infrutífero.

Além disso, problemas complexos podem ser tão vastos que pode ser difícil saber por onde começar e o que o aguarda no decorrer do projeto. Portanto, evitar que uma área se concentre em outra pode não ser a melhor estratégia. Aqui, ser totalmente inclusivo e expandir a amplitude do projeto pode ser a maneira mais rápida e bem-sucedida de atingir o objetivo pretendido.

Exemplos de ferver o oceano

Digamos que um gerente dirigiu uma equipe para preparar uma apresentação para um cliente empresarial americano baseado em Houston. Em vez de solicitar uma apresentação direta, o gerente pode insistir que os funcionários preparem versões em espanhol, francês, japonês, chinês e italiano, além do inglês, caso alguém na apresentação prefira ouvi-la em um desses idiomas. O gerente pegou um projeto simples e o transformou em algo quase impossível. Na verdade, o oceano está fervendo.

Outro exemplo pode ser uma empresa iniciante de seis meses que estabeleceu uma meta de obter financiamento de capital de risco e abrir o capital até o final do ano. Esse objetivo pode parecer louvamente ambicioso para o fundador da empresa. Os funcionários encarregados de fazer isso sabem que o oceano está fervendo.