Custo Evitável
O que é um custo evitável?
Um custo evitável é uma despesa que não será incorrida se uma determinada atividade não for realizada. Os custos evitáveis referem-se principalmente aos custos variáveis que podem ser removidos de uma operação comercial, ao contrário da maioria dos custos fixos, que devem ser pagos independentemente do nível de atividade da empresa. Existem casos em que os custos fixos podem ser custos evitáveis.
Principais vantagens
- Um custo evitável é uma despesa de negócios que pode ser eliminada ao deixar de realizar a atividade de negócios específica.
- Na maioria dos casos, mas não em todos, os custos evitáveis se aplicam a custos variáveis em vez de custos fixos.
- Uma empresa com várias linhas de produtos pode sair das de baixo desempenho, eliminando, assim, os custos associados a elas.
- As empresas devem se esforçar para mover tantos custos quanto possível para se tornarem custos evitáveis, o que lhes permite mais flexibilidade em tempos de dificuldades financeiras.
Compreendendo um custo evitável
Custos evitáveis são despesas que podem ser eliminadas se for tomada a decisão de alterar o curso de um projeto ou negócio. Por exemplo, um fabricante com muitas linhas de produtos pode descartar uma das linhas, eliminando assim as despesas associadas, como mão de obra e materiais.
As empresas que buscam métodos para reduzir ou eliminar despesas frequentemente analisam os custos evitáveis associados a linhas de produtos de baixo desempenho ou não lucrativas. Custos fixos, como despesas gerais, geralmente não são evitáveis porque devem ser incorridos se a empresa vende uma unidade ou mil unidades. No entanto, se uma linha de negócios específica utiliza uma fábrica para fazer produtos e essa linha de negócios é descontinuada, a fábrica pode então deixar de ser alugada ou pode ser vendida.
Na realidade, os custos variáveis não são totalmente evitáveis em um curto espaço de tempo. Isso ocorre porque a empresa ainda pode estar sob contrato com trabalhadores para mão de obra direta ou com um fornecedor de materiais diretos. Quando esses contratos expirarem, a empresa terá liberdade para reduzir os custos.
Estratégia de custo evitável
É do interesse de todas as empresas ter uma estratégia de custos em que a maioria dos custos seja evitável. Muitas vezes, as empresas devem realizar uma análise de custos da empresa e determinar como transferir os custos inevitáveis para os custos evitáveis.
O benefício é que em tempos de dificuldades financeiras ou durante crises econômicas, uma empresa pode se adaptar e manobrar rapidamente, eliminando custos evitáveis. Isso pode exigir a otimização dos grupos de produtos, melhoria da eficiência, negociação de arrendamentos de curto prazo em edifícios ou arrendamentos de prazo mais curto com fornecedores.
Exemplos do mundo real
Em 2016, a Procter & Gamble ( produtos básicos para o consumidor.
Embora itens de custo fixo, como aluguel de prédio, serviços públicos, seguro e certos salários administrativos ainda tivessem que ser pagos, apesar de uma redução na contagem de produtos, havia custos evitáveis significativos associados a esses produtos, como despesas de marketing e vendas e pesquisa e despesas de desenvolvimento (P&D), que a P&G conseguiu retirar de suas operações.
A General Electric ( GE ) é outra empresa que reavaliou suas ofertas de produtos. A GE é uma das maiores empresas do mundo e possui várias linhas de produtos. É conhecida por seus negócios de motores de avião, produtos de iluminação, utensílios de cozinha e muito mais. Durante a crise econômica no início de 2020, que afetou as viagens, o negócio mais lucrativo da GE, seu negócio de motores de avião foi duramente atingido.
Os fabricantes de companhias aéreas, como a Boeing, experimentaram uma queda na demanda por novos aviões, uma vez que as companhias aéreas viram uma queda dramática na demanda por viagens. Como tal, a Boeing ( BA ) não precisava de motores de avião, o que impactou a GE. Em 2019, 33% das receitas da GE vieram da aviação, 20% da saúde, 18,6% da energia e 15% da energia renovável.
Enquanto a GE estava lutando, ela decidiu vender seu negócio de iluminação para consumidores de 130 anos para a Savant Systems. Anteriormente, ela vendeu seu negócio de iluminação comercial em 2018. Isso permitiu que a GE se concentrasse em suas divisões mais lucrativas enquanto se desfazia das de baixo desempenho para liberar capital, cortando custos e reduzindo dívidas. Ao decidir vender este negócio, a GE transformou todos os custos associados à divisão em custos evitáveis.
Em qualquer setor em que a concorrência de preços reduz as margens de lucro, as empresas tentam identificar o maior número possível de custos evitáveis para melhorar seus resultados financeiros, simplificando seus negócios para se concentrar em seus bens e serviços essenciais.