Orçamento anual
O que é um orçamento anual?
Um orçamento anual apresenta as receitas e despesas projetadas da empresa para um período de 12 meses. O processo de criação de um orçamento anual envolve o equilíbrio entre as fontes de receita de uma empresa e suas despesas. Em muitos casos, especialmente para não indivíduos, um orçamento anual é expandido para incluir um balanço patrimonial e uma demonstração de fluxo de caixa. Os orçamentos anuais são usados por indivíduos, empresas, governos e outros tipos de organizações que precisam controlar as atividades financeiras.
Os orçamentos anuais são considerados equilibrados se as despesas projetadas forem iguais às receitas projetadas. É deficitário se as despesas excedem as receitas e é superavitário se as receitas excedem as despesas.
Compreendendo um orçamento anual
Os orçamentos anuais podem ser aplicados a um ano fiscal ou civil. Esses orçamentos ajudam seus criadores a se planejar para o próximo ano e fazer os ajustes necessários para cumprir suas metas financeiras. Os orçamentos anuais ajudam as pessoas a administrar melhor seu dinheiro. Para corporações, governos e outras organizações, os orçamentos anuais são essenciais e geralmente exigidos para fins de planejamento com relação às fontes de receita e despesas necessárias – ativos, passivos e patrimônio líquido necessários para apoiar as operações durante o período de um ano; e fluxos de caixa usados para reinvestimentos, gestão de dívidas ou para fins discricionários.
Principais vantagens
- Um orçamento anual é um plano para as despesas projetadas de uma empresa ao longo de um ano.
- Os orçamentos anuais funcionam como benchmarks com os quais um indivíduo ou empresa pode medir o progresso e como ferramentas para ajudar a gerenciar melhor o dinheiro.
- Os orçamentos podem estar equilibrados (despesas = receitas), deficitários (despesas excedem as receitas) ou excedentes (receitas excedem despesas).
Outra função principal de um orçamento anual, normalmente dividido em períodos mensais, é permitir as comparações entre o orçamento e o desempenho “real”. Por exemplo, se um indivíduo tem que mergulhar em uma reserva de poupança no final de um mês para pagar uma fatura de cartão de crédito, eles podem olhar os itens do orçamento anual para descobrir onde uma despesa real excedeu uma despesa orçada e fazer os ajustes apropriados. Para um único proprietário de uma grande empresa, um orçamento anual interno é vital para manter o controle das partes móveis de uma empresa para alcançar ou superar os principais objetivos financeiros.