Custeio baseado em atividades (ABC)
O que é custo baseado em atividades (ABC)?
O custeio baseado em atividades (ABC) é um método de custeio que atribui despesas gerais e indiretas a produtos e serviços relacionados. Esse método contábil de custeio reconhece a relação entre custos, despesas indiretas e produtos manufaturados, atribuindo custos indiretos a produtos de forma menos arbitrária do que os métodos tradicionais de custeio. No entanto, alguns custos indiretos, como salários de funcionários administrativos e administrativos, são difíceis de atribuir a um produto.
Como funciona o custeio baseado em atividades (ABC)
O custeio baseado em atividades (ABC) é mais utilizado na indústria de manufatura, pois aumenta a confiabilidade dos dados de custo, produzindo custos quase reais e classificando melhor os custos incorridos pela empresa durante seu processo de produção.
Principais vantagens
- O custeio baseado em atividades (ABC) é um método de atribuição de despesas gerais e custos indiretos – como salários e serviços públicos – a produtos e serviços.
- O sistema ABC de contabilidade de custos é baseado em atividades, que são consideradas qualquer evento, unidade de trabalho ou tarefa com um objetivo específico.
- Uma atividade é um direcionador de custo, como ordens de compra ou configurações de máquina.
- A taxa de direcionador de custos, que é o total do pool de custos dividido pelo direcionador de custos, é usada para calcular a quantidade de custos indiretos e indiretos relacionados a uma atividade específica.
O ABC é usado para obter uma melhor compreensão dos custos, permitindo que as empresas formem uma estratégia de preços mais adequada.
Este sistema de custeio é usado em custeio-alvo, custeio de produto, análise de lucratividade de linha de produto, análise de lucratividade de cliente e determinação de preço de serviço. O custeio baseado em atividades é usado para obter uma melhor compreensão dos custos, permitindo que as empresas formem uma estratégia de preços mais adequada.
A fórmula para o custeio baseado em atividades é o total do pool de custos dividido pelo direcionador de custo, que resulta na taxa de direcionador de custo. A taxa de direcionamento de custos é usada no custeio baseado em atividades para calcular a quantidade de despesas gerais e custos indiretos relacionados a uma atividade específica.
O cálculo ABC é o seguinte:
- Identifique todas as atividades necessárias para criar o produto.
- Divida as atividades em grupos de custos, que incluem todos os custos individuais relacionados a uma atividade, como fabricação. Calcule a sobrecarga total de cada pool de custos.
- Atribua a cada fonte de custo de atividade do pool de custos, como horas ou unidades.
- Calcule a taxa de direcionadores de custo dividindo a sobrecarga total em cada pool de custos pelos direcionadores de custos totais.
- Divida a sobrecarga total de cada pool de custo pelos direcionadores de custo total para obter a taxa de direcionador de custo.
- Multiplique a taxa de direcionadores de custo pelo número de direcionadores de custo.
Como um exemplo de custeio baseado em atividades, considere a Empresa ABC, que tem uma conta de eletricidade de $ 50.000 por ano. O número de horas trabalhadas tem impacto direto na conta de luz. No ano, foram 2.500 horas de mão de obra trabalhadas, que neste exemplo é o gerador de custos. O cálculo da taxa de driver de custo é feito dividindo-se a conta de energia elétrica de $ 50.000 por ano pelas 2.500 horas, resultando em uma taxa de driver de custo de $ 20. Para o produto XYZ, a empresa usa eletricidade por 10 horas. Os custos indiretos do produto são $ 200, ou $ 20 vezes 10.
O custeio baseado em atividades beneficia o processo de custeio, expandindo o número de grupos de custos que podem ser usados para analisar custos indiretos e tornando os custos indiretos rastreáveis a certas atividades.
Requisitos para Custeio Baseado em Atividades (ABC)
O sistema ABC de contabilidade de custos é baseado em atividades, que são quaisquer eventos, unidades de trabalho ou tarefas com um objetivo específico, como configurar máquinas para a produção, projetar produtos, distribuir produtos acabados ou operar máquinas. As atividades consomem recursos indiretos e são consideradas objetos de custo.
No sistema ABC, uma atividade também pode ser considerada como qualquer transação ou evento que gere custos. Um direcionador de custo, também conhecido como direcionador de atividade, é usado para se referir a uma base de alocação. Exemplos de direcionadores de custo incluem configurações de máquinas, solicitações de manutenção, energia consumida, ordens de compra, inspeções de qualidade ou ordens de produção.
Existem duas categorias de medidas de atividade: drivers de transação, que envolvem a contagem de quantas vezes uma atividade ocorre, e drivers de duração, que medem quanto tempo uma atividade leva para ser concluída.
Ao contrário dos sistemas tradicionais de medição de custos que dependem da contagem de volume, como horas de máquina e / ou horas de trabalho direto para alocar custos indiretos ou gerais aos produtos, o sistema ABC classifica cinco amplos níveis de atividade que são, até certo ponto, não relacionados a como muitas unidades são produzidas. Esses níveis incluem atividade em nível de lote, atividade em nível de unidade, atividade em nível de cliente, atividade de apoio à organização e atividade em nível de produto.
Benefícios do Custeio Baseado em Atividades (ABC)
O custeio baseado em atividades (ABC) aprimora o processo de custeio de três maneiras. Primeiro, ele expande o número de pools de custos que podem ser usados para montar os custos indiretos. Em vez de acumular todos os custos em um pool de toda a empresa, ele agrupa os custos por atividade.
Em segundo lugar, ele cria novas bases para atribuir custos indiretos a itens, de forma que os custos sejam alocados com base nas atividades que geram custos em vez de medidas de volume, como horas de máquina ou custos de mão de obra direta.
Finalmente, o ABC altera a natureza de vários custos indiretos, tornando os custos anteriormente considerados indiretos – como depreciação, serviços públicos ou salários – rastreáveis a certas atividades. Como alternativa, o ABC transfere custos indiretos de produtos de alto volume para produtos de baixo volume, aumentando o custo unitário de produtos de baixo volume.