5 características de empreendedores de sucesso
Quais são as 5 características dos empreendedores de sucesso?
A primeira coisa que qualquer empreendedor lhe dirá é que o sucesso não vem de ficar olhando para a tela de um computador lendo artigos como esses. Tudo começa com uma ideia.
O empreendedorismo pode significar muitas coisas, mas, em última análise, trata-se de abrir o seu próprio caminho. Então, você tem o que é preciso para ser um empreendedor? Neste artigo, vamos pular as citações de inspiração cafonas e as expressões idiomáticas de isca de clique.
Em vez disso, vamos olhar para a ascensão de um dos empreendedores mais bem-sucedidos de Nova York, Michael Bloomberg, analisar as escolhas que ele fez no caminho para o topo e comparar isso com as opiniões de especialistas sobre como alcançar o sucesso empresarial.
Compreendendo as características de empreendedores de sucesso
Michael Bloomberg
Michael Bloomberg alcançou sucesso pela primeira vez como corretor da bolsa, depois empresário bilionário e depois prefeito da cidade de Nova York de 2002 a 2013. No início de 2020, o patrimônio líquido da Bloomberg era de cerca de US $ 56 bilhões. Em 1981, ele co-fundou a empresa de mídia e informações financeiras com sede em Nova York, Bloomberg LP.
Depois de retirar o financiamento inicial da empresa de seu próprio pacote de demissão de um emprego do qual foi demitido, ele reteve uma participação de 88% no negócio, que tem uma receita anual de cerca de US $ 9 bilhões. Ele também é um grande filantropo e doou mais de US $ 8 bilhões para mudanças climáticas, controle de armas e outras causas. Ele possui pelo menos seis casas, das Bermudas a Londres.
Principais vantagens
- Observar a ascensão de Michael Bloomberg e as escolhas que ele fez no caminho para o topo é uma forma de aprender como alcançar o sucesso empresarial.
- Algumas das lições aprendidas com a Bloomberg incluem: assuma riscos, não perca seu tempo evitando o fracasso, seja persistente, faça sua própria sorte, encontre um público para servir, nunca pare de aprender e retribua
Então, onde Bloomberg começou? Ele começou em Wall Street em 1966 com um emprego de nível básico no banco de investimento de sucesso Salomon Brothers. Na Salomon Brothers, ele se destacou como comerciante e se tornou um sócio. Mas, em 1978, ele foi rebaixado para dirigir a divisão de tecnologia da informação da empresa até que a empresa se fundisse com a firma de comércio de commodities Phibro.
Em suas próprias palavras, “Em 1981, aos 39 anos, fui demitido do único emprego de tempo integral que já tive – um emprego que amava.” Essa era a empresa para a qual ele trabalhava desde que se formou na Harvard Business School. A empresa que ele disse que nunca teria deixado. E foi deixá-lo ir. Embora ser demitido de um emprego que você ama possa soar como um fracasso, para Bloomberg, sua demissão foi uma das etapas mais importantes para alcançar o sucesso. Isso nos leva à nossa primeira chave para o sucesso empresarial:
Assuma riscos e não perca seu tempo evitando o fracasso.
A Salomon Brothers deu um tapinha nas costas de Bloomberg e um cheque de indenização de US $ 10 milhões e mandou-o embora. “Mas nunca me permiti olhar para trás”, disse Bloomberg sobre sua demissão, “no dia seguinte, assumi um grande risco e comecei minha própria empresa com base em uma ideia não comprovada que quase todos pensavam que falharia: disponibilizar informações financeiras para as pessoas, bem em seus desktops. “Lembre-se de que isso foi antes de as pessoas terem desktops.
Bloomberg ficou com uma boa parte de seus US $ 10 milhões e, sem perder tempo, criou um negócio que unia as duas habilidades que havia desenvolvido na Salomon Brothers – conhecimento do mundo de títulos e investimentos e das tecnologias que viabilizavam esses negócios. Ele pensou que se pudesse construir um sistema que pegasse informações sobre uma massa de diferentes tipos de investimento – ações, títulos e moedas – e o organizasse, os comerciantes poderiam usá-lo para ver oportunidades de investimento anteriormente ocultas por muitos dados.
Em seu livro A Dozen Lessons for Entrepreneurs, uma coleção de doze conselhos coletados em várias conversas com empreendedores e VCs, Tren Griffin destaca um ponto importante – que “os empreendedores não fazem ‘macarrão’; eles fazem. A maioria dos empresários dirá que a parte mais difícil é começar. Griffin escreve que “muitas pessoas falam bem sobre querer deixar uma grande empresa para uma startup, mas quando chega a hora, a maioria não o faz”.
Assim, Bloomberg foi demitido e, sem um momento de descanso, contratou quatro pessoas de sua antiga empresa e começou a criar e vender o que viria a ser o conhecido Terminal Bloomberg. Ele identificou um grande problema: a inacessibilidade dos dados de investimento estava impedindo os traders de fazer investimentos inteligentes e pensou em uma solução, mas o mais importante, ele assumiu o risco e apostou tudo.
Isso nos leva à nossa próxima lição:
Seja persistente. Faça sua própria sorte.
Então Bloomberg tem uma ideia e acha que pode impactar todo o mundo financeiro, mas ninguém acha que vai pegar. É aqui que entra a sorte, mas este é um tipo diferente de sorte. Bloomberg disse uma vez que “a sorte desempenha um papel no sucesso, mas quanto mais você trabalha, mais sorte você tem… O trabalho árduo cria oportunidades onde seu currículo não pode”. Ele trabalhou incansavelmente para divulgar seu nome e sua ideia.
Quando ele começou sua empresa, Bloomberg ia ao centro da cidade e comprava xícaras de café e as levava para a Merrill Lynch, seu público-alvo, e simplesmente andava pelos corredores. “Oi”, dizia ele. “Eu sou Mike Bloomberg e trouxe uma xícara de café para você. Posso falar com você?”
Bloomberg continuou voltando dia após dia, trabalhando para construir relacionamentos com clientes em potencial. “Aprendi sobre o público-alvo de nosso produto e o que eles poderiam realmente usar”, explicou Bloomberg. “Três anos após iniciar a Bloomberg LP, a Merrill Lynch comprou 20 terminais e se tornou nosso primeiro cliente.”
Se Bloomberg não tivesse sido persistente em conversar com clientes em potencial e entender o mercado da maneira que pudesse, ele não teria tido tanto sucesso. Seu truque da xícara de café ilustrou a importância da persistência e de criar sua própria sorte, mas também ilustra outra lição importante:
Encontre um público para servir
Por trás de toda boa ideia está uma hipótese, uma crença de que sua ideia será valiosa para um mercado-alvo. Para a Bloomberg, essa hipótese era de que os investidores poderiam fazer investimentos mais inteligentes se tivessem melhor acesso e compreensão dos dados de investimento. Ele acreditava que a tecnologia que simplifica e organiza esses dados seria incomensuravelmente valiosa para a comunidade de investidores. E ele estava certo.
Bill Campbell, um empresário do Vale do Silício, explica: “No centro de qualquer grande negócio está um empreendedor que cria uma hipótese de valor em primeiro lugar para que o valor do produto central (uma solução real e significativa para um problema valioso do cliente) possa ser testado e descoberto. ”
Os empreendedores conhecem seu produto por dentro e por fora. Eles também conhecem o mercado. A maioria se torna bem-sucedida porque cria algo que ainda não existia ou melhora significativamente um produto existente depois de sentir frustração com a forma como ele funcionava. Permanecer inconsciente das mudanças nas necessidades do mercado, movimentos dos concorrentes e outros fatores externos pode fazer com que até mesmo grandes produtos falhem.
Os dois últimos conselhos podem parecer não relacionados ao empreendimento, mas Michael Bloomberg discordaria.
Nunca pare de aprender e retribua
De acordo com a Bloomberg, “a palavra mais poderosa na língua inglesa é ‘Por quê’. Não há nada tão poderoso quanto uma mente aberta. Qualquer que seja o caminho que você escolher na vida – seja um aluno ao longo da vida. ” Bloomberg argumenta que “O mundo está cheio de pessoas que pararam de aprender e que pensam que já entenderam tudo.” Sem dúvida, você já conheceu alguns deles… “, diz Bloomberg.” A palavra favorita deles é ‘ Não.’ Eles vão lhe dar um milhão de motivos pelos quais algo não pode ser feito ou não deveria ser feito. ”O conselho de Bloomberg é simplesmente não dar ouvidos a eles. E certamente, não se torne um deles.
Finalmente, Bloomberg oferece alguma sabedoria sobre o significado do sucesso. “Em última análise, você é responsável por seu sucesso e fracasso, mas só terá sucesso se compartilhar a recompensa com os outros.” Depois de servir como prefeito da cidade de Nova York, Bloomberg voltou para a Bloomberg LP, mas também dedicou mais tempo à filantropia, que se tornou uma prioridade para ele. Em 2019, ele lançou uma campanha autofinanciada para as eleições presidenciais de 2020 nos Estados Unidos.
A Bloomberg Philanthropies usa uma abordagem baseada em dados que reflete sua abordagem no Terminal Bloomberg. A organização concentra-se em cinco áreas – saúde pública, meio ambiente, educação, inovação governamental e artes e cultura. Em 2018, estimava-se que a Bloomberg havia doado mais de US $ 8 bilhões para uma variedade de causas e organizações. Em suas próprias palavras, “No final do dia, pergunte-se: ‘Estou fazendo a diferença na vida de outras pessoas?'” Somente se a resposta for sim, você pode se considerar um empresário de sucesso.