23 Junho 2021 12:14

Desemprego e recessão – qual é a relação?

O desemprego tende a aumentar rapidamente e frequentemente permanecer elevado durante uma recessão. Com o início da recessão, à medida que as empresas enfrentam aumento de custos, receita estagnada ou em queda e maior pressão para pagar o serviço de suas dívidas, elas começam a despedir trabalhadores para cortar custos. O número de trabalhadores desempregados em muitos setores aumenta simultaneamente, os trabalhadores recém-desempregados têm dificuldade em encontrar novos empregos durante a recessão e a duração média do desemprego aumenta. Aqui, examinamos essa conexão de recessão e desemprego.

Principais vantagens

  • Uma recessão é um período de contração econômica, em que as empresas percebem menos demanda e começam a perder dinheiro.
  • Para cortar custos e conter perdas, as empresas começam a despedir trabalhadores, gerando níveis mais elevados de desemprego.
  • O reemprego de trabalhadores em novos empregos é um processo econômico que demanda tempo e flexibilidade, e enfrenta alguns desafios singulares devido à natureza dos mercados de trabalho e às condições de recessão.

Recessão e desemprego

Uma recessão ocorre quando há dois ou mais trimestres consecutivos de crescimento econômico negativo, medido pelo produto interno bruto (PIB) ou outros indicadores de desempenho macroeconômico, incluindo desemprego. Em parte, a relação entre recessão e desemprego é puramente uma questão de semântica; as datas oficiais das recessões incluem um aumento do desemprego como parte da definição do que constitui uma recessão. 

Por exemplo, esses gráficos ilustram a mudança nas taxas de desemprego e nas taxas de crescimento do PIB durante a Grande Recessão de 2008 e 2009.

Em 2008 e 2009, o desemprego aumentou acentuadamente e o PIB se contraiu, e o National Bureau of Economic Research declarou que a economia dos Estados Unidos estava em recessão de dezembro de 2007 a junho de 2009 com base nessas e outras tendências.



O NBER declarou oficialmente o fim da expansão econômica em fevereiro de 2020, quando os EUA entraram em recessão e o desemprego atingiu níveis recordes em meio à pandemia do coronavírus.

Por que o desemprego aumenta durante uma recessão?

Durante uma recessão, ocorre uma série de falências de negócios. Por que essas falências de negócios acontecem é explicado por várias teorias econômicas como resultado de choques econômicos negativos, recursos reais ou crise de crédito provocados por uma política monetária exageradamente expansionista, o colapso de bolhas de preços de ativos baseados em dívidas ou uma mudança negativa no consumidor ou clima de negócios. Independentemente da causa, à medida que a recessão se espalha, mais e mais empresas reduzem suas atividades ou falham completamente e, como resultado, demitem seus funcionários.  



Durante uma recessão, muitas empresas dispensam funcionários ao mesmo tempo e os empregos disponíveis são escassos.

Quando as empresas falham, de acordo com o funcionamento normal dos mercados, os ativos da empresa são vendidos a outras empresas e os ex-funcionários são recontratados por outras empresas concorrentes. Em uma recessão, como muitas empresas em muitos setores e mercados diferentes estão falindo ao mesmo tempo, o número de trabalhadores desempregados à procura de novos empregos aumenta rapidamente. A oferta de mão-de-obra disponível para contratação imediata aumenta, mas a demanda de contratação de novos trabalhadores pelas empresas diminui. Em um mercado perfeito e sem atrito, os economistas esperariam que tal aumento na oferta e diminuição na demanda resultasse em um preço mais baixo (neste caso, o salário médio), mas não necessariamente em um número total de empregos mais baixo, uma vez que o preço se ajustasse. 

No entanto, isso não acontece necessariamente durante as recessões. Os trabalhadores desempregados enfrentam dificuldade em encontrar novos empregos, e o resultado é um excedente de trabalho de vários tipos que pode persistir por muitos meses. A quantidade de desemprego que pode ser atribuída à perda de empregos e ao atraso na procura de novos empregos por trabalhadores desempregados devido à recessão (acima e além do desemprego normal associado à rotatividade do mercado de trabalho diário) é conhecida como desemprego cíclico

Vários fatores específicos dos mercados de trabalho e das condições de uma recessão podem interferir no processo normal de ajuste de empregos, salários e níveis de emprego:

Diferentes tipos de trabalho (e capital)

Para simplificar, economistas e estatísticos rotineiramente ignoram as diferenças entre os vários insumos para os processos produtivos de negócios, a fim de produzir estatísticas macroeconômicas agregadas que ajudem a medir o desempenho econômico geral, como o PIB e as taxas de desemprego acima mencionados. Embora esses números amplos e abstratos possam ter alguma utilidade, eles obscurecem o fato de que existem muitos tipos diferentes de trabalhadores, com várias combinações de habilidades, experiência e know-how, que torna seu trabalho mais ou menos útil para diferentes tipos de empregadores envolvidos em diferentes tipos de negócios, em diferentes locais, com diferentes tipos de ferramentas e equipamentos de capital. Este aspecto fundamental dos mercados de trabalho (e capital) explica grande parte do desemprego cíclico.  

Alguns setores e empresas (e sua força de trabalho) são mais afetados do que outros em qualquer recessão. Por exemplo, durante a Grande Recessão, os setores de construção, manufatura e finanças, seguros e imóveis (FIRE) tiveram os maiores aumentos no desemprego. Em contraste, o maior salto no desemprego nos últimos meses foi no setor de lazer e hospitalidade, à medida que a economia parecia estar caminhando para uma nova recessão em meio à epidemia de Covid-19. Esses trabalhadores agora enfrentam o desafio de encontrar empregos em outras empresas ou mesmo em outras indústrias que atendam às suas habilidades e experiência. 

Desemprego relacionado à Covid-19

O pico inicial no desemprego em 2020 devido à resposta da saúde pública à Covid-19 representa empregos perdidos diretamente de um choque econômico negativo, e não é o desemprego cíclico normal associado a uma recessão ainda.

Para que os mercados de trabalho para cada um dos muitos tipos de trabalho eliminem o excedente de trabalhadores desempregados, é necessário que os trabalhadores certos correspondam aos empregos certos, em vez de simplesmente equilibrar trabalhadores agregados genéricos com empregos agregados genéricos de uma perspectiva macro. Trabalhadores (e bens de capital) em diferentes empregos e setores não são blocos intercambiáveis ​​que podem simplesmente ser conectados na primeira vaga disponível. O Tab A precisa caber no Slot B ou a máquina da economia simplesmente não vai voltar junto.

Este processo de classificar os trabalhadores certos nas funções certas leva tempo e requer simultaneamente classificar as ferramentas, equipamentos, edifícios e outro capital certos para complementar as habilidades e habilidades dos trabalhadores nas mãos de empresas que podem usar todos esses recursos juntos de forma legítima atividades produtivas (e lucrativas). 

Job Matching

Trabalhadores e empregos vêm em todas as variedades. O processo de seleção dos trabalhadores certos para os empregos certos para reduzir o desemprego exige tempo e flexibilidade de mercado.

Além disso, esses dois processos de classificação exigem flexibilidade por parte dos trabalhadores e empregadores. Flexibilidade não apenas em termos de preços, salários e quantidades fornecidas e demandadas em torno dos quais os modelos econômicos de sala de aula giram, mas em termos da capacidade de mover e combinar diferentes tipos de trabalhadores e bens de capital entre empresas e mercados. Se os mercados de trabalho e bens de capital fossem suficientemente flexíveis nessas formas, a dor da recessão poderia durar pouco após o choque inicial.

Rigidez do Mercado

No entanto, a má notícia é que muitas complicações adicionais podem significar que os mercados de trabalho e de bens de capital podem não ser flexíveis o suficiente para evitar algum desemprego persistente durante uma recessão. 

Uma razão pela qual os recém-desempregados têm dificuldade em encontrar novos empregos durante uma recessão é que os mercados de trabalho funcionam de maneira um pouco diferente dos mercados perfeitos apresentados em uma classe econômica básica. Uma maneira pela qual os mercados de trabalho são diferentes de muitos outros bens é que os salários podem ser “ rígidos ”. Em outras palavras, empregadores e trabalhadores podem relutar em concordar com salários mais baixos, mesmo em face da redução da demanda e do aumento da oferta de mão-de-obra. 

Uma empresa geralmente emprega um grupo de trabalhadores de vários níveis de habilidade e habilidade, com a intenção de encontrar e manter os trabalhadores mais produtivos, mas também incluir trabalhadores marginalmente menos produtivos conforme necessário. Quando as empresas enfrentam pressão nos resultados financeiros e desejam cortar os custos da folha de pagamento, muitas vezes ficam em melhor situação despedindo seus trabalhadores marginalmente produtivos do que cortando os salários ou as horas de todos os funcionários (incluindo os mais produtivos).

O corte de salários tende a reduzir a produtividade do trabalhador e pode até mesmo levar os trabalhadores mais produtivos a sair voluntariamente para empregos de melhor remuneração em outros lugares, enquanto o corte de trabalhadores marginais tende a motivar os trabalhadores restantes a aumentar a produtividade. Cortar funcionários em vez de salários pode ser uma fonte importante de salários rígidos. Salários garantidos por contrato, acordos coletivos de trabalho e leis de salário mínimo podem contribuir ainda mais para a rigidez salarial. 

Salários fixos

Trabalhadores e empresas podem relutar em cortar salários em uma recessão.

Os trabalhadores desempregados podem descobrir que os empregos e profissões, ou mesmo setores inteiros, nos quais foram empregados, desaparecem durante uma recessão. Isso pode ser devido à mudança tecnológica e obsolescência ou a uma mudança estrutural na economia relacionada a um choque econômico que pode ter desencadeado a própria recessão. 

Mesmo na ausência desses fatores, geralmente a formação de uma recessão envolve um pesado superinvestimento em certas indústrias e atividades comerciais, e seu capital humano associado, que então apresentam perdas concentradas quando a recessão chega. Normalmente, essas são empresas e atividades altamente sensíveis ou dependentes da disponibilidade abundante de crédito a taxas de juros baixas, o que não é o caso durante uma recessão, especialmente no início da recessão. O capital humano em que os trabalhadores podem ter investido para obter empregos nessas empresas pode não ser transferido muito bem ou não ser transferido para novos empregos. 

Política do governo

Uma das grandes tragédias das recessões é que o ajuste dos mercados de trabalho muitas vezes é ainda mais dificultado por políticas governamentais, que podem aumentar e prolongar o desemprego. Tecnicamente, não se trata de desemprego puramente cíclico, mas essas respostas de política são uma característica suficientemente consistente das recessões que são relevantes e necessárias para discutir. Isso pode acontecer de várias maneiras, mas o mais importante são as políticas fiscais e monetárias que interferem no ajuste da estrutura da indústria. Até certo ponto, a interferência direta do governo nos incentivos do mercado de trabalho também desempenha um papel. 

A resposta normal da política às recessões, pelo menos no século passado, tem sido alguma combinação de política monetária e fiscal expansionista. Muito ou a maior parte desse esforço tende a ser direcionado para subsidiar, estimular ou resgatar indústrias em dificuldades, particularmente o setor financeiro e grandes empresas de manufatura e construção, mas outros também em alguns casos. Infelizmente, mas muitas vezes intencionalmente para oferecer ajuda onde parece ser necessário, isso evita a liquidação e recombinação de bens de capital reais em toda a economia sob a propriedade de novas empresas. 

Estímulo e resgates

A política governamental para proteger bancos e grandes empresas pode fazer mais mal do que bem para a economia.

Para que novos empregos produtivos sejam criados para os desempregados, as ferramentas, equipamentos e instalações físicas necessários para esses empregos devem ser disponibilizados por novos empregadores para que eles possam usar em seus novos empregos. Alguns bens de capital são literalmente fixados na forma de construção e outro capital fixo. Alguns bens de capital são agrupados na forma de ferramentas e equipamentos com usos muito específicos que são difíceis de transferir para outros usos, exceto por sucateamento total. A quantidade de bens de capital específicos para um determinado uso e a rapidez com que podem ser reajustados, reaproveitados ou reciclados para outros usos varia consideravelmente, mas esse é um processo necessário para colocar literalmente a economia e o mercado de trabalho juntos novamente. 

Tudo o que retarda ou impede o processo de liquidação de empresas falidas e de realocação de seus ativos entre novos proprietários e empresários que podem colocá-los em novos usos, também atrasa ou impede o correspondente processo de ajuste nos mercados de trabalho que trazem novos empregos para os desempregados. Para melhor ou para pior (principalmente para pior), a política governamental durante as recessões é amplamente voltada para fazer exatamente isso.  

Além de interferir nos ajustes do mercado de capitais, os governos também freqüentemente estendem vários benefícios aos trabalhadores e consumidores na forma de seguro-desemprego, cheques de desconto de estímulo ou outros benefícios. Embora proporcionem alívio temporário para aqueles que estão desempregados e economicamente em dificuldades durante a recessão, eles não resolvem o problema de proporcionar empregos produtivos e sustentáveis. Apesar das críticas infundadas de que o auxílio-desemprego incentiva as pessoas a permanecerem desempregadas, não há evidências para apoiar essa afirmação. Na verdade, um estudo recente da Universidade de Yale revelou que o recebimento de benefícios adicionais de desemprego da Lei CARES não afetou a taxa de retorno das pessoas aos seus empregos .     

The Bottom Line

Recessão e desemprego andam de mãos dadas – um aumento no desemprego e a persistência do desemprego são uma das marcas da recessão. As empresas dispensam trabalhadores devido a perdas e potenciais falências à medida que a recessão se espalha, e reempregar esses trabalhadores é um processo desafiador que leva tempo e enfrenta vários obstáculos econômicos e políticos.