23 Junho 2021 11:48

Orçamento vs. Previsão Financeira: Qual é a diferença?

Orçamento vs. Previsão Financeira: Uma Visão Geral

Orçamento e previsão financeira são ferramentas que as empresas usam para estabelecer um plano para onde a administração quer levar a empresa – o orçamento – e se ela está indo na direção certa – a previsão financeira.

Embora orçamento e previsão financeira sejam freqüentemente usados ​​juntos, existem diferenças distintas entre os dois conceitos. O orçamento quantifica a expectativa de receita que uma empresa deseja atingir em um período futuro, enquanto a previsão financeira estima a quantidade de receita ou receita que será alcançada em um período futuro.

Principais vantagens

  • O orçamento é a direção financeira de onde a administração quer levar a empresa, ajudando a quantificar a expectativa de receita que uma empresa deseja atingir em um período futuro,
  • A previsão financeira informa se a empresa está indo na direção certa, estimando o valor da receita e da receita que será alcançada no futuro.
  • O orçamento cria uma linha de base para comparar os resultados reais e determinar como os resultados variam em relação ao desempenho esperado.
  • A previsão financeira é usada para determinar como as empresas devem alocar seus orçamentos para um período futuro, mas ao contrário do orçamento, a previsão financeira não analisa a variação entre as previsões financeiras e o desempenho real.

Orçamentação 

Um orçamento é um esboço das expectativas sobre o que uma empresa deseja alcançar em um determinado período, geralmente um ano. As características do orçamento incluem:

  • Estimativas de receitas e despesas.
  • Fluxos de caixa esperados.
  • Redução da dívida esperada.
  • Um orçamento é comparado aos resultados reais para calcular as variações entre os dois números.

O orçamento representa a posição financeira, o fluxo de caixa e as metas de uma empresa. O orçamento de uma empresa geralmente é reavaliado periodicamente, geralmente uma vez por ano fiscal, dependendo de como a administração deseja atualizar as informações. O orçamento cria uma linha de base para comparar os resultados reais e determinar como os resultados variam em relação ao desempenho esperado.

Embora a maioria dos orçamentos seja criada para um ano inteiro, essa não é uma regra rígida. Para algumas empresas, a administração pode precisar ser flexível e permitir que o orçamento seja ajustado ao longo do ano, conforme as condições de negócios mudam. 

Previsão Financeira

A previsão financeira estima os resultados financeiros futuros de uma empresa examinando dados históricos. A previsão financeira permite que as equipes de gerenciamento antecipem os resultados com base em dados financeiros anteriores. As características da previsão financeira incluem: 

  • Usado para determinar como as empresas devem alocar seus orçamentos para um período futuro. Ao contrário do orçamento, a previsão financeira não analisa a variação entre as previsões financeiras e o desempenho real.
  • Atualizado regularmente, talvez mensal ou trimestralmente, quando houver uma mudança nas operações, estoque e plano de negócios.
  • Pode ser criado para curto e longo prazo. Por exemplo, uma empresa pode ter previsões trimestrais de receita. Se um cliente for perdido para a competição, as previsões de receita podem precisar ser atualizadas.
  • Uma equipe de gerenciamento pode usar a previsão financeira e tomar medidas imediatas com base nos dados previstos.

A previsão financeira pode ajudar uma equipe de gerenciamento a fazer ajustes nos níveis de produção e estoque. Além disso, uma previsão de longo prazo pode ajudar a equipe de gerenciamento de uma empresa a desenvolver seu plano de negócios. 

Principais diferenças

Um orçamento é um esboço da direção que a administração deseja levar à empresa. Uma previsão financeira é um relatório que ilustra se a empresa está atingindo suas metas orçamentárias e para onde está indo no futuro. 

O orçamento pode, às vezes, conter metas que podem não ser atingíveis devido às mudanças nas condições de mercado. Se uma empresa usa o orçamento para tomar decisões, o orçamento deve ser flexível e atualizado com mais frequência do que um ano fiscal para que haja uma relação com o mercado prevalecente.

O orçamento e a previsão financeira devem funcionar em conjunto. Por exemplo, as previsões financeiras de curto e longo prazo podem ser usadas para ajudar a criar e atualizar o orçamento de uma empresa.